Supervisions- und Coachingangebote

Je nach Fragestellung und Situation brauchen Sie unterschiedliche Unterstützung. Hier finden Sie einen ersten Überblick über die verschiedenen Formate:

Supervisions- oder Coachingprozess für Einzelpersonen

Anlässe dafür sind:

  • Gesund bleiben bei der Zerrissenheit zwischen den vielzähligen Anforderungen und Erwartungen.
  • Die Chancen im Team oder in der Sandwichleitung erkennen und eigene Rolle professionell gestalten.
  • Handwerkszeug erlernen, um einen Veränderungsprozess Kräfte schonend und nachhaltig zu entwickeln.
  • Die eigene berufliche Situation analysieren und weiterentwickeln.

Inhalte des Paketes:

  • individuelles Kick-off Coaching unter der Fragestellung: Was bringe ich mit? Wo stehe ich? Wo will ich hin? Zur Vorbereitung erhalten Sie einen Fragebogen. Am Ende formulieren wir konkret, was das Ziel oder das Thema für die Zusammenarbeit ist.
  • Sinnvoll ist ein Abstand von 3-4 Wochen zwischen den Sitzungen; Zusendung individueller Arbeitsmaterialien.

Bewährte Formate sind:

5x 90 Min. in meinem Beratungsraum – 1299,- Euro plus MwSt.*
10x 60 Min. in meinem Beratungsraum oder Online – 1750,- Euro plus MwSt.*
* Für Selbstzahler (B2C), Start-ups und Nonprofit-Organisationen inklusiv der MwSt.

Coachingprozesse beginnen immer mit einem Kontraktgespräch zur Klärung der Ziele oder Themen und enden mit einem Auswertungsgespräch. Inhalt sind immer die Anliegen des Coachees. Findet das Coaching im Rahmen eines Unternehmens oder einer Organisation statt, ist beim Kontrakt- und Auswertungsgespräch der Verantwortliche des Unternehmens mit dabei.

Ein telefonisches Erstgespräch von zirka 30 Minuten ist für Sie kostenfrei: Zur Terminvereinbarung 

Helikopter - Strategietag
Helikopter-Strategietag plus

Einen Tag, um Überblick zu gewinnen, sich zu sortieren und neu auszurichten, altes zu verabschieden und neues gezielt in den Blick zu nehmen.

Plus…:

  • intensiver Vorbereitung mit ausführlichen Fragen und Material
  • 4 Stunden vor Ort in meinem Beratungsraum in Wuppertal
  • Fotoprotokoll des Strategietages mit schriftlicher Auswertung und Todo-Liste
  • 4x 45 Min. Follow-up Telefonate im Abstand von zirka 3 Wochen, damit die Ergebnisse nachhaltig gesichert sind.

Für 1400,- Euro (plus MwSt.) Einmalzahlung oder monatlich 3x 520,- Euro (plus MwSt.)
Für Selbstzahler (B2C), Start-ups und Nonprofit-Organisationen inklusiv der MwSt.

Interesse? Lassen Sie uns miteinander sprechen. Hier geht es zur Terminvereinbarung.

Coachingstunde - kurz und knackig
Coachingstunde – kurz und knackig.

Sie brauchen mal eben eine Stunde, um sich professionell zu sortieren? Kein Problem.

Eine Stunde sind 60 Minuten 😉

Für 200,- Euro (plus MwSt.)
Für Selbstzahler (B2C), Start-ups und Nonprofit-Organisationen inklusiv der MwSt.

Sie melden sich für eine Terminvereinbarung bei mir per E-Mail unter lh(at)liobaheinzler.de mit der Beschreibung Ihres Themas und 2 Terminvorschlägen. Ich melde mich innerhalb der nächsten 24 Stunden. In der Regel findet sich kurzfristig ein Termin.

Neugierig geworden? Lassen Sie uns miteinander sprechen.

Vereinbaren Sie jetzt ein Telefongespräch mit mir!

Ich bin zertifiziert:

DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.)
und nehme jährlich seit 2009 am Qualitätsverfahren teil.

Changesetter und DEMOGRAFIE A K T I V - eine Initiative für Unternehmen und Beschäftigte in NRW.

Lioba Heinzler

Lioba Heinzler

ist Impulsgeberin mit Spaß an Herausforderungen. Setzt auf die Stärken von Menschen und erlebt Veränderung und Krise als Chance, Alternativen zu finden und neue Wege zu gehen. Wandel und Lernen in wertschätzender Atmosphäre setzen für sie in besonderem Maße Energien und Stärken frei, mit denen Neues kreativ und lebendig entstehen kann.

Nach 15 Jahren Festanstellung ist Lioba Heinzler seit 2000 selbständig tätig als Supervisorin DGSv und Coach für Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen und von 2007 bis 2016 war sie Geschäftsführerin der Partnerschaftsgesellschaft moewe – Beratung in der Arbeitswelt. Seit 2017 arbeitet sie als Einzelunternehmerin nun unter ihrem Namen:

lioba heinzler. – …damit es gut weitergeht.

Sie begleitete in den mehr als 30 Jahren ihrer beruflichen Tätigkeit Prozesse von über 250 Einzelcoachings, 150 Gruppen und über 200 Teams, teilweise über Jahre. Sie führte über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage durch und hielt über 500 Vorträge.

Hier finden Sie weitere Informationen zu ihrer Vita.

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Ich zeige Ihnen in meiner Gratis-Videoreihe:

• die 8 Schritte für eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Arbeitsfeld durch den Changesetter.

• Wie Sie sich selbst in 3 Schritten dauerhaft zu besseren Ergebnissen führen.

• Welche Eckpunkte Sie beim Führen Ihres Teams auf Augenhöhe beachten müssen.

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