©Relation Technologies – Changesetter.com

Es muss sich etwas ändern!

Sie arbeiten selbständig oder in einem Team.

  • Sie haben die Nase voll: so wie es jetzt ist, kann es nicht weitergehen!
  • Sie wollen (mit anderen) ein nachhaltiges Veränderungsprojekt durchführen.
  • Sie wissen nicht, wie Sie es am besten angehen, damit die Ressourcen geschont werden und nicht das Chaos ausbricht.
  • Sie haben noch keine Idee, wie Sie die anderen „ins Boot“ holen.
  • Sie ahnen, dass es Widerstand geben wird und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen.
  • Neben der Veränderung gibt es auch noch das ganz normale Alltagsgeschäft.

Dann habe ich einen Ansatz für Sie, den Sie leicht nachvollziehen können und in Ihren Alltag passt!

Das Changesetter – Modell führt Sie mit Hilfe erprobter Theorien zum Beispiel nach John Kotter oder Rick Maurer Schritt für Schritt durch den Prozess und ermöglicht Ihnen nachhaltige Ergebnisse.

„Change Management mit dem Changesetter: Damit Veränderung gelingt.“

Ihr Arbeitsfeld und Ihr Team verändern sich täglich. Die Frage ist, ob in die Richtung, die Ihnen gefällt. Steuern Sie die Veränderung, halten Sie das Ruder in der Hand und nehmen Sie die Beteiligten mit.

Ihre Anliegen und Themen können sich mit folgenden Inhalten beschäftigen:

  • Wie geht die Fusion ohne Grabenkämpfe?
  • Wie etabliere ich ein neues Geschäftsfeld oder eine neue Struktur?
  • Welche Formen des Widerstands gibt es?
  • Wie gehe ich mit den verschiedenen Widerständen angemessen um?
  • Wie hole ich alle Beteiligten immer wieder ab und nehme sie mit?
  • Warum reicht es nicht, wenn ich etwas Neues ansage?

„Change bei Führung“ – Um was es geht und was Sie erwartet

Die Anforderung an Führungskräfte haben sich sehr gewandelt und werden sich weiter verändern durch unsere veränderten Wertvorstellungen, den Demografischen Wandel und die nachwachsende Generation, die anders tickt.

Der direkte Vorgesetzte trägt wesentlich dazu bei, ob Menschen sich an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen und somit ihr gesamtes Potenzial einbringen können. Doch als Leiter oder Leiterin eines Teams sind Sie tagtäglich involviert und oft geht dadurch der Blick für Alternativen verloren.

Ich bin zertifiziert:

DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.), Changesetter und
DEMOGRAFIE A K T I V – eine Initiative für Unternehmen und Beschäftigte in NRW.

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Neugierig geworden? Lassen Sie uns miteinander sprechen.

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Lioba Heinzler -  ... damit es gut weitergeht. 

inspirierend – lebendig – warmherzig – ermutigend – professionell

Ich unterstütze Dich als Nachfolge-Unternehmer und Zukunftsunternehmerin Deine ambitionierten Ziele leichter und mit Freude zu erreichen, - auch mit einem dynamischen Team und einer lebendigen Unternehmerfamilie.

Ich moderiere den Prozess des Generationswechsels und unterstütze bei Themen der Führung und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen.

Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Impulse geben: Mit Spaß an der Herausforderung setze ich auf die Stärken der Menschen. Als Möglichmacherin erkenne ich in Veränderungen und Krisen die Chancen, Alternativen zu finden und so neue Wege zu gehen. Dabei setze ich auf eine wertschätzende Atmosphäre. In dieser werden Energien und Stärken freigesetzt. Neues kann entstehen: kreativ, lebendig und dynamisch.

Ich will den ImpulsLetter für die Zukunftsunternehmerin

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