Souverän beraten und trainieren

Machen Sie sich die Arbeit einfacher! 

Sie sind Trainer*in, Berater*in, Weiterbildner*in, Coach. Sie sind fachlich super ausgebildet und arbeiten Tag täglich in Ihrem Fachgebiet. Doch immer wieder gibt es Situationen im Einzelgespräch oder in der Gruppe, bei denen Sie merken, dass es nicht richtig rund läuft. Plötzlich wird es für Sie anstrengend. Das, was Ihnen wichtig ist „rüberzubringen“, kommt nicht an…

Wenn Sie eine Trainerausbildung  oder eine Coachausbildung absolviert haben, wissen Sie, dass neben der Theorie auch die Praxis, das konkrete Trainieren oder Beraten, mit zur Ausbildung gehört. Bei der Ausbildung zur Supervisor*in heißt dies Lehrsupervision und ist fest in das Gesamtpaket der Ausbildung für Einzelsupervisionen und Supervision für Teams und Gruppen eingebunden. Nach der Ausbildung ist die Kontrollsupervision ein selbstverständlicher Teil der berufsbegleitenden Qualitätssicherung. Darüber bietet das Qualitätsverfahren der DGSv, an dem ich seit 2009 regelmäßig teilnehme, einen weiteren Rahmen, das Niveau der eigenen Beratungstätigkeit zu sichern und weiterzuentwickeln. Denn auch Supervisor*innen, Berater*innen, Trainer*innen und Coaches haben Blinde Flecke.

Wenn auch Sie die Qualität Ihrer Dienstleistung weiterentwickeln oder sich die Arbeit einfacher und effizienter machen wollen, dann freue ich mich über unsere Zusammenarbeit. Ich bin gerne Ihre Sparringspartnerin bei folgenden Fragen und Anlässen:

Wie gestalte ich vertrauensvolle Nähe und professionelle Distanz?
Wie wirke ich und was bewirke ich?
Was sind die Stärken und Schwächen meines Kommunikationsstils?
Wie gestalte ich hilfreiche Kommunikation?
Wie komme ich aus unguten Verwicklungen?

Was ist meine Aufgabe und Rolle in welchem Setting?
Erkenne ich die Interessenslagen und nutze diese für die Lösung?
Wie gestalte Konflikte konstruktiv?
Kann ich die Gruppendynamik angemessen steuern?
Wie führe ich schwierige Gespräche lösungsorientiert?

Meine Angebote für mehr Beratungskompetenz für Profis

Schnupper-Supervisionspaket

3 x 60 Minuten im Abstand von zirka vier Wochen in meinem Beratungsraum in Wuppertal oder Online.

Ablauf:

  • Auftragsklärung mit Ziel- bzw. Themenvereinbarung
  • Sie bringen Ihre Themen mit, die wir gemeinsam bearbeiten, inkl. Fotoprotokoll
  • Abschluss und Auswertungsgespräch

450,- Euro plus Mwst.

Diese Schnupperangebot kann je Person nur 1x gebucht werden.

Kleines Supervisionspaket

5 x 60 Minuten im Abstand von zirka vier Wochen in meinem Beratungsraum in Wuppertal oder Online.

Ablauf:

  • Auftragsklärung mit Ziel- bzw. Themenvereinbarung
  • Sie bringen Ihre Themen mit, die wir gemeinsam bearbeiten, inkl. Fotoprotokoll
  • Abschluss und Auswertungsgespräch

875,- Euro plus Mwst.

Ratenzahlung ist möglich. Fragen Sie nach dem reduzierten Preis für Gründer*innen und Kolleg*innen aus dem Non-Profit-Bereich.

Großes Supervisions-Jahrespaket

10 x 90 Minuten im Abstand von zirka vier Wochen in meinem Beratungsraum in Wuppertal oder Online.

Ablauf:

  • Auftragsklärung mit Ziel- bzw. Themenvereinbarung
  • Sie bringen Ihre Themen mit, die wir gemeinsam bearbeiten, inkl. Fotoprotokoll
  • Abschluss und Auswertungsgespräch

2500,- Euro plus Mwst.

Ratenzahlung ist möglich. Fragen Sie nach dem reduzierten Preis für Gründer*innen und Kolleg*innen aus dem Non-Profit-Bereich.

Supervisionstag

Einen Supervisionstag mit 4 bis 6 Kolleg*innen

von 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr in Wuppertal mit Kaffee- und Mittagspause

inklusiv Kalt- und Warmgetränke, Snacks, Mittagsimbiss und Fotoprotokoll

300,- Euro plus MwSt.

Die nächsten Termine unter: Veranstaltungen

Meine Angebote für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens als

Berater*in, Trainer*in, Weiterbildner*in, Coach …

Neugierig geworden? Lassen Sie uns miteinander sprechen.

Null Risiko – Zufriedenheitsgarantie

Vielleicht kennen Sie mich noch nicht persönlich und wollen „die Katze nicht im Sack kaufen“. Dafür gebe ich Ihnen eine Zufriedenheitsgarantie:

Ich garantiere Ihnen, dass Sie sich mit meinen Supervisioneinheiten für Trainer*innen, Berater*innen und Coaches Ihren Vorstellungen, Einstellungen und Gewohnheiten bewusster werden. Sie erhalten mehr Klarheit und Sicherheit über Ihre eigenen förderlichen und hinderlichen Verhaltensweisen in Ihrer Beratungspraxis. Sie werden dadurch leichter im Arbeitsalltag intervenieren und Situationen in der Einzelberatung, der Gruppe oder dem Team souveräner meistern. Sollten Sie mit Ihrem Paket nicht zufrieden sein, melden Sie sich bitte bei mir und ich werde alles dafür tun, das zu ändern.

So, jetzt liegt es an Ihnen! Sie können entweder so weiter machen wie bisher (und die gleichen Ergebnisse erzielen wie bisher) oder Sie testen mein Angebot und heben Ihre Arbeit und Beratungskompetenz auf die nächste Ebene. Bedenken Sie, Ihre innere Klarheit und Ihre Art der Kommunikation entscheidet ganz wesentlich darüber, ob Ihre Arbeit mit Ihren Klienten und Kunden erfolgreich ist oder nicht. Ich verspreche Ihnen, die Investition in das Programm wird sich innerhalb kurzer Zeit für Sie bezahlt machen.

Ich bin zertifiziert:

DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V.)
und nehme jährlich seit 2009 am Qualitätsverfahren teil.

Changesetter und DEMOGRAFIE A K T I V - eine Initiative für Unternehmen und Beschäftigte in NRW.

Lioba Heinzler

Lioba Heinzler

ist Impulsgeberin mit Spaß an Herausforderungen. Setzt auf die Stärken von Menschen und erlebt Veränderung und Krise als Chance, Alternativen zu finden und neue Wege zu gehen. Wandel und Lernen in wertschätzender Atmosphäre setzen für sie in besonderem Maße Energien und Stärken frei, mit denen Neues kreativ und lebendig entstehen kann.

Nach 15 Jahren Festanstellung ist Lioba Heinzler seit 2000 selbständig tätig als Supervisorin DGSv und Coach für Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen und von 2007 bis 2016 war sie Geschäftsführerin der Partnerschaftsgesellschaft moewe – Beratung in der Arbeitswelt. Seit 2017 arbeitet sie als Einzelunternehmerin nun unter ihrem Namen:

lioba heinzler. – …damit es gut weitergeht.

Sie begleitete in den mehr als 30 Jahren ihrer beruflichen Tätigkeit Prozesse von über 250 Einzelcoachings, 150 Gruppen und über 200 Teams, teilweise über Jahre. Sie führte über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage durch und hielt über 500 Vorträge.

Hier finden Sie weitere Informationen zu ihrer Vita.

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Ich zeige Ihnen in meiner Gratis-Videoreihe:

• die 8 Schritte für eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Arbeitsfeld durch den Changesetter.

• Wie Sie sich selbst in 3 Schritten dauerhaft zu besseren Ergebnissen führen.

• Welche Eckpunkte Sie beim Führen Ihres Teams auf Augenhöhe beachten müssen.

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Hier eintragen und Sie erhalten den Zugang zur 3-teiligen Webinar-Reihe zur Unternehmensnachfolge. Sollten Sie keine Zeit bei der Übertragung haben: es gibt eine Aufzeichnung. 


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