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Führen ist mehr, als nur das Tagesgeschäft zu managen!

Führen ist mehr, als nur das Tagesgeschäft zu managen!

Schau über den Tellerrand und gestalte, statt nur zu reagieren!

Ich liebe es, mit Führungskräften zu arbeiten. Und ich weiß, wie anspruchsvoll es ist, die Verantwortung für die Firma und ihr Team zu tragen. Doch eine Sache regt mich – ehrlich gesagt – manchmal auf: Erschreckend oft trauen sich Führungskräfte nicht, ihre Persönlichkeit einzubringen und konstruktiv nach vorne zu denken. Zumindest nicht genug.

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Was dem Arbeitsalltag im Team Energie raubt und was der Zusammenarbeit Flügel wachsen lässt…

Was dem Arbeitsalltag im Team Energie raubt und was der Zusammenarbeit Flügel wachsen lässt…

Auffälligkeiten bei der Zusammenarbeit

Die neue Abteilungsleiterin hat nach sechs Wochen in der neuen Firma den Chef angesprochen. Sie benannte die Themen, die für sie im Team auffällig sind und welche Abläufe und Ergebnisse nicht ihren Anforderungen an Qualität von Arbeit entsprechen. Ich werde gebeten, die neue Abteilungsleiterin bei der Entwicklung ihres Teams zu begleiten.

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Einfach mal raus! Die Firma neu (be-)denken in einer Klausurtagung.

Einfach mal raus! Die Firma neu (be-)denken in einer Klausurtagung.

Rückzug mit einer Klausurtagung

Politische Parteien machen es. Und auch in Chefetagen großer Unternehmen, bei kleinen Unternehmen und Organisationen oder gar in einzelnen Teams wird es immer selbstverständlicher: Klausurtagungen. Einfach mal raus aus dem Büro, raus aus dem ganzen Alltagswahnsinn. Sich zurückziehen ein- oder zweimal im Jahr zu einem gemeinsamen Workshop für einem Tag oder länger. Mit den Menschen, mit denen ich für das Arbeitsergebnis verantwortlich bin und mit denen ich die Zukunft des Unternehmens gestalte.

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