„Als Team erfolgreich sein“ oder wie gelingt Zusammenarbeit?

Mal ganz ehrlich: Kennen Sie das?

  • Sie haben eine klare Vorstellung, wie Zusammenarbeit im Team am besten funktioniert, doch erleben immer wieder, dass es in Ihrem Team anders läuft.
  • Sie sind einfach ratlos, wie und wo Sie am besten ansetzen.
  • Oder Sie haben schon einiges versucht, um die Weichen anders zu stellen, doch nachhaltig verändert sich nichts?
  • Der Stress wird immer mehr und auch der Krankenstand.
  • Die Arbeit im Team kostet viel Energie und Kraft, die oft für die eigentliche Arbeit fehlt.
  • Die Stimmung im Team ist anstrengend und oft geht es mehr gegen- als miteinander.
  • Dabei haben Sie ganz muntere, kompetente Menschen in Ihrem Team

Sie wollen anders im Team arbeiten !

  • Mehr Kooperation und Ergänzung.
  • Mehr Leichtigkeit und Wohlwollen.
  • Mehr konstruktiven Austausch.
  • Mehr Fokus und Überblick.
  • Mehr Qualität und Ergebnisse.
  • Weniger Stress und mehr konzentrierte, produktive Arbeitszeit.

Dann sind Sie hier richtig. Denn konstruktive Teamarbeit ist möglich!

„Zusammenarbeit will gelernt sein!“ – Um was es geht und was Sie erwartet

Die Anforderungen und Ansprüche an die Zusammenarbeit im Team haben sich gewandelt durch unsere veränderten Wertvorstellungen, den Demografischen Wandel und die nachwachsende Generation, die anders tickt. Das gilt für die Mitarbeiterführung ebenso, wie für die Netzwerkarbeit und Kooperationen.

Das Schlagwort heißt: „Kommunizieren, Führen und Leiten auf Augenhöhe“. Was heißt das und wie geht das?

Der direkte Vorgesetzte trägt wesentlich dazu bei, ob Menschen sich an ihrem Arbeitsplatz wohl fühlen und somit ihr gesamtes Potenzial einbringen können. Doch als Chef*in eines Teams sind Sie tagtäglich involviert und oft geht dadurch der Blick für die Alternativen verloren.

Und auch wenn Sie Solo-Selbständig sind und keine Personalverantwortung haben, hängen Ihre Arbeitsergebnisse und Ihr Erfolg von Ihrem Team und Ihrer Teamfähigkeit ab. Denn heute arbeitet niemand mehr für sich alleine…

Auf dem Weg zu einer neuen Unternehmens- und Führungskultur…

Kennen Sie die Veranstaltungen „Augenhöhe“ in Wuppertal? Deutlich wurde, dass Führungskräfte ein neues Denken und Handeln brauchen, – und die Mitarbeitenden ebenso. Denn Verantwortung muss erstens übertragen werden und zweitens übernommen und gestaltet. Wie das gehen kann? Hier erhalten Sie einen kleinen Eindruck und gerne erzähle ich Ihnen mehr dazu.

„Kommunizieren und Leiten auf Augenhöhe.“ Damit Zusammenarbeit wieder Spaß macht.

Ihre Anliegen und Themen können sich mit folgenden Inhalten beschäftigen:

  • Wie kann ich auf die Art der Kommunikation Einfluss nehmen?
  • Warum gibt es soviel Gerede im Team?
  • Woran liegt es, dass so oft dicke Luft im Team ist?
  • Wie erreichen wir kreativ und konstruktiv unsere Teamziele?
  • Wie wirke ich als Führungskraft und was bewirke ich?
  • Wie delegiere ich richtig?
  • Wie viele Einzelgespräche sind sinnvoll und was bespreche ich besser gemeinsam im Team?
  • Wie motiviere ich Mitarbeitende?
  • Warum ist immer niemand verantwortlich?
  • Wie grenze ich mich ab bei den vielen Anliegen an mich?

Entwicklungsprogramm für Ihre Arbeit im Team

Wofür? Wozu? Warum? Was Sie davon haben:

  • Sie haben Ihre Rolle und Aufgaben klar.
  • Sie klären Ihre Werte und Prioritäten.
  • Sie definieren, was für Sie „gute Arbeit“ ausmacht.
  • Sie kommunizieren klarer.
  • Sie entscheiden leichter und sind entschiedener.
  • Sie fokussieren sich.
  • Sie entwickeln neue Ideen und hilfreiche Strukturen.
  • Sie erhalten professionelles Feedback.
  • Sie sehen Ihre Schwächen deutlich und arbeiten mit Ihren Stärken.
  • Sie arbeiten souveräner, stressfreier und leben leichter.

Und dabei sind Sie nicht alleine

Geballtes Know-how unterstützt Sie:

  • Sie haben in mir eine erfahrene Wegbegleiterin, die Sie ermutigt, die heißen Eisen anzufassen.
  • Sie haben eine regelmäßige Verabredung, die Ihnen hilft, die entscheidenden Dinge zu tun.
  • Sie lernen neue Blickwinkel kennen und wechseln Ihre Perspektiven.
  • Sie sind überrascht über Unbekanntes und erweitern Ihre Komfortzone.
  • Sie entwickeln immer mehr Freude an der Gestaltung Ihrer Teamarbeit und an der Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden.
  • Sie erhalten vielfältiges Feedback.

Arbeitsheft rund um das Thema "Zusammenarbeit, die leicht geht"

Das Coaching-Programm gibt es in verschiedenen Varianten. Sie wählen, was für Sie am besten passt.

Einzelsupervision und Leitungscoaching

Anlässe dafür sind:

  • In die eigene Rolle hineinwachsen und souverän gestalten;
  • Gesund bleiben bei der Zerrissenheit zwischen den vielzähligen Anforderungen und Erwartungen;
  • Die Chancen in der Sandwichleitung erkennen und eigene Rolle professionell gestalten;
  • Handwerkszeug erlernen, um einen Veränderungsprozess Kräfte schonend und nachhaltig zu entwickeln;

Ein telefonisches Erstgespräch von zirka 30 Minuten ist für Sie kostenfrei: Zur Terminvereinbarung 

Teamsupervision

Anlässe dafür sind:

  • komplexe Arbeitssituationen, um sich zu entlasten – gerade bei Umstrukturierungen.
  • verstrickte und komplizierte Beziehungsgeflechte im Team, zu Kunden, in der Organisation.
  • die anspruchsvollen Anforderungen zu reflektieren.
  • den Verantwortlichkeiten zu klären und die professionellen Beziehungen zu verbessern.
  • den Arbeitsalltag in der Zusammenarbeit entlasten, durch verbesserte Kommunikation und weniger Konflikte.
  • Strukturen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufe sinnvoll anzupassen.
  • die einzelnen Rollen und Aufgaben im Team zu klären.

Ein telefonisches Erstgespräch von zirka 30 Minuten ist für Sie kostenfrei: Zur Terminvereinbarung

Helikoptertag für konstruktive Zusammenarbeit und Weiterententwicklung

Einen Tag, um Überblick zu gewinnen, sich neu auszurichten und das Team zu sortieren, altes zu verabschieden und neues gezielt in den Blick zu nehmen.

Teamtag plus…:

  • intensiver Vorbereitung mit ausführlichen Fragen und Material
  • Fotoprotokoll des Teamtages mit schriftlicher Auswertung und Todo-Liste
  • Follow-up Terminen, damit die Ergebnisse nachhaltig gesichert sind.

Interesse? Lassen Sie uns miteinander sprechen. Hier geht es zur Terminvereinbarung.

 

Zukunftswerkstatt zur Neuausrichtung

Mit der weiterentwickelten Methode der Zukunftswerkstatt des Zukunftsforschern Robert Jungk gemeinsame Perspektiven im Team entwickeln und Veränderung miteinander gestalten. 

Bewährtes Paket für Ihr Team:

  • intensive Vorbereitung mit individuellem Moderationsplan und Fragestellungen
  • Fotoprotokoll des Teamtages mit schriftlicher Auswertung und Todo-Liste
  • Follow-up Terminen, damit die Ergebnisse nachhaltig gesichert sind.

Interesse? Lassen Sie uns miteinander sprechen. Hier geht es zur Terminvereinbarung.

 

Blogartikel zum Thema Team und Führung

Feedback und Resonanz dienen Allen – Vlog#10

Feedback und Resonanz dienen Allen – Vlog#10

"Ohne Resonanz verkümmern wir", sagt Lioba Heinzler in ihrem jüngsten Videoblog. Darin betont sie: "Regelmäßiges Feedback macht Sie und Ihr Team zufriedener." Das gilt für alle Seiten - für die Chefs und für die Mitarbeiter. In der Arbeitswelt wird oft an Feedback...

mehr lesen
So klappt’s auch mit der Teamarbeit

So klappt’s auch mit der Teamarbeit

Konstruktive und destruktive Teamarbeit So unterschiedlich Teams auch sind: Es gibt ein wiederkehrendes Phänomen. Nämlich, dass es zwei Formen von Teamarbeit gibt. Wie Teamarbeit stressfrei funktioniert? Dazu habe ich vier Tipps für Sie parat. Die Teams, in denen die...

mehr lesen

Jetzt Zugang zur Gratis-Videoreihe sichern.

Ich zeige Ihnen in meiner Gratis-Videoreihe:

• die 8 Schritte für eine nachhaltige Veränderung in Ihrem Arbeitsfeld durch den Changesetter.

• Wie Sie sich selbst in 3 Schritten dauerhaft zu besseren Ergebnissen führen.

• Welche Eckpunkte Sie beim Führen Ihres Teams auf Augenhöhe beachten müssen.

You have Successfully Subscribed!

Jetzt Zugang zur Gratis-Webinar-Reihe sichern.

 

Hier eintragen und Sie erhalten den Zugang zur 3-teiligen Webinar-Reihe zur Unternehmensnachfolge. Sollten Sie keine Zeit bei der Übertragung haben: es gibt eine Aufzeichnung. 


You have Successfully Subscribed!

"Zusammenarbeit, die leicht geht"

Von der täglichen Herausforderung als Team erfolgreich zu sein.

Hinterlassen Sie Ihre E-Mailadresse und Sie erhalten sofort kostenfrei das Arbeitsheft mit 9 Tipps für stressfreie Teamarbeit und Mitarbeiterführung.


You have Successfully Subscribed!