[010] Führungsverhalten im Dreiklang – Die Führungspersönlichkeit ist entscheidend

[010] Führungsverhalten im Dreiklang – Die Führungspersönlichkeit ist entscheidend

Die Aufgabe von Unternehmern ist es, eine Welt zu schaffen, zu der Menschen, Mitarbeiter wie Kunden, zugehören wollen, sich also wohlfühlen. 

Damit dies gelingt, ist es Ihre Aufgabe als Chef oder Inhaberin den Überblick über das gesamte Geschehen zu behalten und dann in der Folge zu steuern, damit die gesamtes Unternehmen zu Ihren Vorstellungen passt. 

Dafür haben Sie 3 Stellschrauben der Führung: zum einen sich selbst zu führen, die anderen zu führen und natürlich das Unternehmen zu führen. 

Denn Ihr Unternehmen, Ihr Team wie auch Sie selbst entwickeln sich jeden Moment weiter. Die Frage ist, ob in die von Ihnen gewünschte Richtung. 

Den Dreiklang der Führung bewusst zu gestalten, darum geht es in meiner Podcastfolge. Denn Sie können nicht nicht Führen. Gleichgültig, was Sie tun oder nicht tun, es hat Wirkung und Konsequenzen. Die Frage ist eben, ob die Resultate, die Sie sehen Ihnen auch gefallen. 

Shownotes zur Folge:

Hier buchen Sie ein Fokus-Klarheits-Gespräch für Ihren nächsten Schritt.

Zum Download finden Sie in meiner Mediathek:

  • Workbook „Maßstäbe setzen, statt Maßstäbe erfüllen! -In 3 Schritten die Qualität der eigenen Arbeit definieren“
  • Workbook „Zusammenarbeit, die leicht geht – 9 Tipps für stressfreie Teamarbeit und Mitarbeiterführung“

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Hier finden Sie mehr zum PST Persönlichkeitstest mit Ihren persönlichen, unbewussten Stärken

 

[009] Erfolgreicher Unternehmer – Glück oder Mindset?

[009] Erfolgreicher Unternehmer – Glück oder Mindset?

Viele beschäftigt die Frage, was erfolgreiche Menschen ausmacht. Was machen sie oder lassen sie weg? Ist es doch vielleicht einfach Glück oder dieses immer wieder beschworene Mindset? Was ist das überhaupt? Ich gehe in diese Episode den verschiedenen Facetten des Themas nach.

Und wenn Sie beim einen oder anderen hier denken: das weiß ich. Dann sage ich Ihnen: Ihr Wissen nützt Ihnen gar nichts. Sorry, es ist für die Katz. Die Frage ist ganz allein, was Sie selbstverständlich in Ihrem Alltag tun. Ihre unbewussten Anteile, die auf Autopilot fahren, Ihre täglichen Gewohnheiten bestimmen Ihren Erfolg oder Misserfolg. Und Gewohnheiten zu verändern ist möglich.

Es gibt eine Unternehmereigenschaft, die den Unterschied macht: die Bereitschaft, bewusst an der eigenen Vorstellung und Einstellung zu arbeiten. Das bedeutet bereit zu sein, die Überzeugungen und Beurteilungen in Frage zu stellen. Den persönlichen Limitierungen auf die Schliche zu kommen.

„Sie dürfen nicht alles glauben, was Sie denken“ sagte Heinz Erhardt. Und salopp formuliert: Glaube nicht, was Du denkst – mehr dazu in der Podcastfolge

Wenn Sie lieber lesen, finden Sie hier den gesamten Artikel: 

Erfolgreicher Unternehmer ist kein Titel – es ist ein Resultat

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Buchempfehlungen:

Der Selbstheilungscode: Die Neurobiologie von Gesundheit und Zufriedenheit, von Tobias Esch,  2018

Stephanie Feyerabend (Hrsg) Alles geben – nur nicht auf!: Mutmach-Geschichten Taschenbuch –von Stephanie Feyerabend Verlag, 2015

Napoleon Hill: Denke nach und werde reich. Die Erfolgsgesetze

[008] Die eine Ursache der Probleme im Familienbetrieb

[008] Die eine Ursache der Probleme im Familienbetrieb

Gehören Sie zu einer Familie, die einen Betrieb leitet?

Dann kennen Sie das Gefühl, dass Sie manchmal ratlos und verzweifelt sind, weil es Ihnen einfach zu verrückt, anstrengend und kompliziert ist. Sie schwanken zwischen einfach davon laufen oder kräftig auf den Tisch hauen. Und vielleicht ziehen Sie den Schluss, dass es an Ihrer bekloppten Familie liegt oder etwas mit Ihnen nicht stimmt.

Dann kann ich Sie beruhigen: Nein, es liegt weder an Ihnen noch an Ihrer Familie. Der Grund ist, dass Familie und Firma einfach nicht zusammenpassen. Es sind zwei unterschiedliche Systeme, mit je unterschiedlicher Zielsetzung und Auftrag und somit eine grundlegend andere Logik haben.

Ich weiß, dass Sie Meister darin sind, im Alltag mit paradoxen Situationen umzugehen. Und Wege aus dem Dilemma zu finden. In meiner heutigen Episode erzähle ich Ihnen, warum das so ist.

Es geht dabei um die Besonderheiten, um Licht und Schatten, um die Probleme und Herausforderungen im Lebensgefüge von Menschen in Unternehmerfamilien und Familienbetrieben. Ich spreche hier von den kleinen und mittleren Unternehmen bis 500 Mitarbeitern, in denen es noch eine große Nähe zwischen Alltag in der Familie und im Betrieb gibt.

Shownotes zur Folge:

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Zum Download finden Sie in meiner Mediathek:

  • Das Feuer weiter geben: Fragen zur Nachfolge
  • Handout zu den Phasen der Unternehmensnachfolge

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Hier finden die wichtigsten Seiten im Netz rund um die Unternehmensnachfolge.

[007] Als Nachfolger den Veränderungsprozess in der Firma gestalten

[007] Als Nachfolger den Veränderungsprozess in der Firma gestalten

Veränderungsmanagement für Nachfolger, damit die Unternehmensnachfolge glückt.

Jede Unternehmensnachfolge ist ein gewaltiger Veränderungsprozess in einer Firma. Wie Nachfolger diese Veränderungen, sinnvoll Schritt für Schritt angehen können und wie sie ihre Belegschaft, das Team am besten bei dieser Veränderung mitnehmen, stelle ich in der aktuellen Ausgabe meines Podcasts vor. Denn ein souveränes Veränderungsmanagement des Nachfolgers stärkt seine Akzeptanz und Führung.

Und wie nehme Sie Ihr Team mit und reagiere souverän auf Widerstände?

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