Businessklausur zur Jahresplanung – Klarheit und Orientierung für Dein Business
Workshop für ambitionierte Selbständige und Unternehmer*innen mit vielen Ideen und wenig Zeit.
Dieser Workshop ist für Sie, wenn Sie …
- eine solide und flexible Jahresplanung mit Köpfen und Herzblut wollen.
- wieder einen Überblick über all die Anforderungen bekommen möchten.
- Ihre Vision und die einzelnen Schritte wieder sehen mögen.
- sich dafür eine klare Struktur und Orientierung wünschen.
- wissen wollen, wie Sie Ihre Motivation erhalten.
Das erwartet Sie
Sie erarbeiten das große Ganze – Ihr Big Picture – und formulieren Ihre Ziele für ein Jahr. Dabei haben Sie Ihr Business und Ihre entscheidenden Lebensbereiche im Blick. Sie setzen Ihren detaillierten Plan für ein Quartal auf. Sie entwerfen einen realistischen Plan für Ihren optimalen Tag und Woche, sodass es Ihnen guttut und Sie voranbringt.
Nach dem Workshop wissen Sie genau, wohin die Reise geht und was Sie als Nächstes zu tun haben!
Sie sind auf ein kraftvolles Ziel – das Herz und Kopf anspricht – ausgerichtet und kennen einen Weg, wie Sie Ihre Jahresziele für Ihr Business souverän erreichen!
Wenn Sie wissen wollen, wie ich vorgehe, dann schau Sie sich das Video an. Es ist die Aufzeichnung meines LiveVideos in meiner Facebookgruppe bei der wöchentlichen #dienstagsPAUSE. Deshalb ist die Qualität für einen großen Bildschirm nicht ausreichend.
Der Ablauf eines Online-Gruppen-Workshops:
Der Intensiv-Workshop umfasst vier Teile:
- Damit Sie für den Workshop optimal vorbereitet sind, erhalten Sie im Vorfeld den Zugang zu einem Vorbereitungsvideo und Fragen per E-Mail.
- Sie bereiten sich intensiv auf den Workshoptag vor. Dafür brauchen Sie 3 bis 4 Stunden.
- Zu Fragen der Vorbereitung tauschen wir uns bei einer Videokonferenz von zirka 30 Minuten wenige Tage vor dem Workshop aus und Sie erhalten einen detaillierten Fahrplan für den Workshoptag.
- Beim Tagesworkshop arbeiten online von 9h bis 12h und von 14h bis 17h. Gruppenarbeit und Einzelarbeit wechseln sich dabei ab.
- Sie erhalten weiterführende Aufgaben und bei einer Videokonferenz drei Wochen später berichten Sie über Ihre Ergebnisse und Ihre Alltagsroutinenen.
- Nach 6 Wochen sprechen wir nochmals in einer Videokonferenz miteinander, um Ihre neue Ausrichtung fest im Alltag zu verankern.
Ort: dies ist ein Online-Workshop, an dem Sie bequem von zu Hause aus teilnehmen können.
Termine:
es gibt keine aktuellen Termine.
Die Anschlussmeetings werden beim Workshoptag vereinbart.
Investition in ein Businessjahr mit klarem Fokus:
349,- Euro (zzgl. MwSt.)
Übrigens, damit Sie Ihr Ziel auch leicht erreichen, bietet sich im Anschluss eine Mastermind-Gruppe an. Oder eine Einzelbegleitung über 6 oder 12 Monate.
Sie haben noch Fragen? Sind Sie mit dabei? Dann schreiben Sie mir eine kurze Email an: info@liobaheinzler.de.
Der Ablauf einer 1 : 1 Begleitung
Der Intensiv-Workshop umfasst vier Teile:
- Damit Sie für den Workshop optimal vorbereitet sind, erhalten Sie im Vorfeld den Zugang zu einem Vorbereitungsvideo und Fragen per E-Mail.
- Sie bereiten sich intensiv auf den Workshoptag vor. Dafür brauchen Sie 3 bis 4 Stunden.
- Zu Fragen der Vorbereitung tauschen wir uns bei einer Videokonferenz von zirka 30 Minuten wenige Tage vor dem Workshop aus und Sie erhalten einen detaillierten Fahrplan für den Workshoptag.
- Beim Tagesworkshop arbeiten online oder offline in meinem Beratungsraum in Wuppertal für 4 bis 5 Stunden mit Pause.
- Sie nehmen weiterführende Aufgaben mit und bei einer Video Coaching drei Wochen später berichten Sie über Ihre Ergebnisse und Ihre Alltagsroutinen.
- Nach 6 Wochen sprechen wir nochmals in einem Video Coaching miteinander, um Ihre neue Ausrichtung fest im Alltag zu verankern.
Ort: W-tec, Technologiezentrum Wuppertal, Lise-Meitner-Str. 1-3, 42119 Wuppertal oder online
Investition in ein Businessjahr mit klarem Fokus (inklusiv Getränke und Imbiss bei der Beratung vor Ort):
1700,- Euro (zzgl. MwSt.)
Übrigens, damit Sie Ihr Ziel auch leicht erreichen, bietet sich im Anschluss eine Mastermind-Gruppe an. Oder eine Einzelbegleitung über 6 oder 12 Monate.
Sie haben noch Fragen? Möchten Sie einen Termin vereinbaren? Dann schreiben Sie mir eine kurze E-Mail: info@liobaheinzler.de.
Das sagen Teilnehmer meiner Workshops…
„…vielen Dank nochmal für den gut strukturierten und anregenden Workshop. Mir hat es viel Freude gemacht und habe endlich einen klaren Leitfaden für mein Jahr als Unternehmer. Mit so einem interessanten Angebot und Ergebnis hatte ich gar nicht gerechnet.“
„Es ist Ihnen u.a. gelungen, meine Ziele und Begeisterung für mein Tun wieder mehr in den Fokus zu nehmen. Herzlichen Dank dafür!“
„Zunächst einmal möchte ich mich noch einmal ganz herzlich bei Ihnen für diesen kurzweiligen, informativen und interessanten Workshop bedanken.“
„Danke noch einmal für den wunderbaren, informativen und für mich sehr inspirierenden und stärkenden Workshop.“
„Die Vielfalt der teilnehmenden Personen, und die lockere kommunikative Atmosphäre, die zum Mitmachen ermunterte.
Das erwartet Sie
Es gibt einen großen Unterschied zwischen erfolgreichen Menschen und weniger erfolgreichen. Die erfolgreichen setzen sich zum einen mit ihren Zielen auseinander und fixieren diese schriftlich. Und zum anderen lernen sie aus ihren eigenen Erfahrungen und entwickeln sich damit bewusst weiter.
In Unternehmen ist die Jahresplanung klassisch Zahlen und Aktionen getrieben. Doch dabei ist es wichtig in der Geschäftsführung, dass eine Jahresplanung nicht nur klug mit Köpfchen, sondern auch mit Herzblut genügend Raum für kreative und innovative Weiterentwicklung des Unternehmens lässt.
Dazu kommt, dass eine Jahresplanung für Ihr einmaliges Lebensjahr steht und neben dem Business auch Zeit und Energie für die vielfältigen Facetten des Lebens braucht. Deshalb reicht die Strategie mit Köpfchen nicht. Wenn sie Ihr Herz und Bauch nicht mit einschließt, bleibt es eine Kopfgeburt, die wenig Kraft im Alltag entwickelt. Diese Faktoren nutze ich für meine Jahresplanung und die meiner Kunden.
Jedoch ist die Zeit heute so schnelllebig, dass manchmal die Frage ist, ob eine Planung überhaupt noch in die Zeit passt.
Ja, eine umfassende und solide Jahresplanung ist nach wie vor sinnvoll. Allerdings passen wir die Jahresplanung der neuen, schnelleren Zeit an. Dafür ist wichtig, dass es ein übergeordnetes Jahresthema und Ziel gibt. Die Planung muss klar und verbindlich sein, aber eben auch flexibel und zum Leben passen. Dann dient Ihre Jahresplanung Ihnen mit Leichtigkeit.
Lioba Heinzler - ... damit es gut weitergeht.
inspirierend – lebendig – warmherzig – ermutigend – professionell
Lioba Heinzler ist Mentorin für erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Unternehmenszukunft für ein gewinnbringendes UnternehmerLeben
Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Impulse geben: Mit Spaß an der Herausforderung setzt sie auf die Stärken der Menschen. Als Möglichmacherin erkennt sie in Veränderungen und Krisen die Chancen, Alternativen zu finden und so neue Wege zu gehen. Dabei setzt sie auf eine wertschätzende Atmosphäre. In dieser werden Energien und Stärken freigesetzt. Neues kann entstehen: kreativ, lebendig und dynamisch.
Sie unterstützt Unternehmer, Selbstständige und Nachfolger, ihr Warum zu erkennen, souverän eigene Maßstäbe zu setzen und die nötigen Veränderungen fokussiert und aktiv zu gestalten. So entwickelt sich das Unternehmen in die gewünschte Richtung, Arbeit und Leben sind in Balance. Sie hat die Menschen und das Unternehmen im Blick. Sie fördert die Souveränität als Unternehmer: Stärke, Kompetenz und Selbstvertrauen für Unternehmer*innen und Selbständige.
Lioba Heinzler ist seit 2000 selbständig tätig: als Supervisorin und Business Coach DGSv in Unternehmen und Organisationen. Zehn Jahre lang – bis 2017 – war sie Geschäftsführerin der Partnergesellschaft „moewe – Beratung in der Arbeitswelt“. Seit 2017 ist „Lioba Heinzler. - ...damit es gut weitergeht“ am Start.
250 Einzelcoachings, 150 Gruppen, mehr als 200 Teams: Seit mehr als 30 Jahren begleitet sie berufliche und unternehmerische Prozesse. Ihre Spezialität sind komplexe Veränderungen wie Unternehmensnachfolge und die lebendige Dynamik in Unternehmerfamilien und im Team. Über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage, mehr als 500 Vorträge.