Maßstäbe setzen, statt Maßstäbe erfüllen

 

In 3 Schritten die Qualität der eigenen Arbeit definieren

 

Sie stehen als Unternehmer*innen, Selbständige oder als Verantwortlicher für einen entscheidenden Arbeitsbereich vor drei zentralen Herausforderungen in dieser immer komplexeren Arbeitswelt:

 

  • das Unternehmen führen und managen, damit mit Köpfchen und Tatkraft Ihre Kunden den größtmöglichen Nutzen erhalten,
  • sich selbst führen für Ihre Arbeit und Ihren Feierabend mit Herz und Freude.
  • und das Team führen, denn keiner gewinnt alleine.

Das eigene Business zu entwickeln, hängt eng zusammen mit der Entwicklung als Person. Dazu gehören fachliche, soziale und methodische Kompetenzen. Und eine gesunde Portion Selbstvertrauen. Dieses Jonglieren mit den verschiedenen Anforderungen im eigenen Business und die Erweiterung der eigenen Kompetenzen brauchen viele Impulse und Übung, bis das Jonglierspiel leicht von der Hand geht. In meinem Arbeitsheft finden Sie Anregungen, wie Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Qualität von Arbeit entwickeln, gestalten und definieren. Ein Programm, mit dem Sie mit Fokus und Gelassenheit zu Ihrem Erfolg finden.

 

Denn als Chef*in gilt:

Arbeite, wie es Dir gefällt!

Wenn nicht Sie, wer dann?

Lioba Heinzler - ... damit es gut weitergeht. 

inspirierend – lebendig – warmherzig – ermutigend – professionell

Die Unternehmermentorin für geglückte Unternehmensnachfolge. Lioba Heinzler hat Sie und Ihr Unternehmen im Blick. Sie fördert Unternehmersouveränität: Stärke, Kompetenz und Selbstvertrauen für Unternehmer*innen und Selbständige.

Lioba Heinzler ist seit 2000 selbständig tätig: als Supervisorin und Business Coach DGSv in Unternehmen und Organisationen. Zehn Jahre lang – bis 2017 – war sie Geschäftsführerin der Partnergesellschaft „moewe – Beratung in der Arbeitswelt“.  Seit 2017 ist „Lioba Heinzler. - ...damit es gut weitergeht“ am Start.

250 Einzelcoachings, 150 Gruppen, mehr als 200 Teams: Seit mehr als 30 Jahren begleitet sie berufliche und unternehmerische Prozesse. Ihre Spezialität sind komplexe Veränderungen wie Unternehmensnachfolge und herausfordernde Teamdynamik. Über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage, mehr als 500 Vorträge.

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inklusiv des Arbeitsmaterials:

  *   E-Book: In 4 Schritten zu einer geglückten Unternehmensnachfolge

  *   Umfassender Fragenkatalog für die Unternehmensnachfolge

  *   Workbook „Maßstäbe setzen, statt Erwartungen erfüllen – in drei Schritten die Qualität der eigenen Arbeit definieren“

  *   Workbook „Zusammenarbeit, die leicht geht – 9 Tipps für stressfreie Teamarbeit und Mitarbeiterführung“

  *   Workbook „Change Management leicht gemacht – 8 Schritte wie Veränderung sicher gelingt“

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