Unternehmensnachfolge – oder: von Abschied und Aufbruchstimmung.

Unternehmensnachfolge hat 3 entscheidende Phasen mit unterschiedlichen Herausforderungen und Fragestellungen. Einen Überblick über den gesamten Prozess mit den jeweiligen Besonderheiten finden Sie in meinem E-Book damit Ihre Nachfolge glückt.

Unternehmensnachfolge – Fragen-Katalog für Abgeber*innen und Übernehmer*innen

Wenn eine Nachfolge die Regie übernimmt, ist das für die betroffenen Menschen eine sehr besondere Situation. Das gilt für den Abgebenden und die Übernehmenden, aber auch für die Führungskräfte oder Mitarbeitende. Die gewohnte Sicherheit fehlt. Bewusste und unbewusste Emotionen spielen eine größere Rolle als sonst. Viele Fragen und Unklarheiten, Abschied nehmen, Trennung und Trauer fallen zusammen mit Veränderung, Aufbruchsstimmung und Neuorientierung. Es hilft Ihnen als Übergeber*in und Übernehmer*in und allen Beteiligten, wenn Sie sich den anstehenden Fragen stellen. Laden Sie sich den Fragekatalog dazu kostenfrei herunter.

Maßstäbe setzen, statt Maßstäbe erfüllen!

In 3 Schritten die Qualität der eigenen Arbeit definieren.

Die Zeiten haben sich geändert: Für unternehmerischen Erfolg ist keine große Firma mehr nötig und die Schnelligkeit der Veränderungen braucht zügig angemessene Antworten. Doch gerade als junger Unternehmer mit einem kleineren oder größeren Team stellt sich die Herausforderung, was die richtigen Entscheidungen im Meer der Möglichkeiten sind. Sie können heute, auch dank der digitalen Möglichkeiten, ein äußerst erfolgreiches Business gestalten, in dem Sie Ihre persönlichen Vorstellungen verwirklichen und wovon Sie in der Folge (sehr) gut leben können. Und für Mitarbeitenden ist es immer wichtiger, dass sie nicht stumpf die Arbeit abwickeln, sondern unternehmerisch Denken und Handeln. Beruflicher Erfolg und ein ausgeglichenes Privatleben sind selten Produkte des Zufalls. Sie sind gestaltbar durch eine große Idee, die mit Strategie, Nachdruck und Gelassenheit umgesetzt wurde. Sie wissen, dass dafür permanente Weiterentwicklung nötig ist, denn berufliche Verantwortung ist eine fachliche, methodische und persönliche Herausforderung, die sich in drei Schritten bündeln. In meinem Workbook finden Sie eine „zeitlose“ Herangehensweise, die ich in den 20 Jahren meiner Coachingpraxis entwickelt habe.

„Als Team erfolgreich sein“ oder wie gelingt Zusammenarbeit?

Mal ganz ehrlich: Kennen Sie das?

• Sie haben eine klare Vorstellung, wie Zusammenarbeit im Team am besten funktioniert, doch erleben immer wieder, dass es in Ihrem Team anders läuft.
• Sie sind einfach ratlos, wie und wo Sie am besten ansetzen.
• Oder Sie haben schon einiges versucht, um die Weichen anders zu stellen, doch nachhaltig verändert sich nichts?
• Der Stress wird immer mehr und auch der Krankenstand.
• Die Arbeit im Team kostet viel Energie und Kraft, die oft für die eigentliche Arbeit fehlt.
• Die Stimmung im Team ist anstrengend und oft geht es mehr gegen- als miteinander.
• Dabei haben Sie ganz muntere, kompetente Menschen in Ihrem Team…

Besorgen Sie sich kostenfrei mein E-Book zum Thema. Je zur Hälfte mit Anregungen und Tipps für Teammitglieder und Teamverantwortliche, denn es geht um Zusammenarbeit.

Es muss sich etwas ändern!

Sie arbeiten selbständig oder in einem Team.

• Sie haben die Nase voll: so wie es jetzt ist, kann es nicht weitergehen!
• Sie wollen (mit anderen) ein nachhaltiges Veränderungsprojekt durchführen.
• Sie wissen nicht, wie Sie es am besten angehen, damit die Ressourcen geschont werden und nicht das Chaos ausbricht.
• Sie haben noch keine Idee, wie Sie die anderen „ins Boot“ holen.
• Sie ahnen, dass es Widerstand geben wird und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen.

Kostenfrei für Sie zum Download die nachhaltigen und logischen Schritte des Changesetters. Für die Vorbereitung, Durchführung oder Reflexion Ihres Veränderungsprozesses. Damit Change Management gelingt.