Unternehmensnachfolge für Frauen

ist oft eine Liebe auf den 2. Blick

Sie erfahren in diesem Webinar:

  • wie Sie mutig Ihren Weg gehen
  • Wie der Fahrplan für eine geglückte Unternehmensnachfolge aussieht

Donnerstag, den 4. Juli 2019 von 19 bis 20 Uhr

Nachfolge Durch Frau

Unternehmensnachfolge für Frauen

ist oft eine Liebe auf den 2. Blick

Sie erfahren in diesem Webinar:

  • wie Sie mutig Ihren Weg gehen
  • Wie der Fahrplan für eine geglückte Unternehmensnachfolge aussieht

Donnerstag, den 4. Juli 2019 von 19 bis 20 Uhr

Am Donnerstag, den 4. Juli 2019 von 19 bis 20 Uhr

Webinar: Unternehmensnachfolge für Frauen

Unternehmensnachfolge als berufliche Perspektive für Frauen kann in verschiedenen Settings stattfinden:

  • Sie gehören zu einer Unternehmerfamilie und eine Nachfolge steht in den nächsten Jahren an
  • Sie sind Mitarbeiterin einer Firma und die Übernahme der Firma ist für Sie eine Option
  • Sie überlegen, ob Sie eine Firma kaufen

Sie beschäftigen sich schon einige Zeit mit den Vor- und Nachteilen, um eine gute Entscheidung zu treffen?

Damit es für Sie, Ihre berufliche Weiterentwicklung und das Unternehmen gut weitergeht
erfahren Sie In diesem Webinar:

  • Welche Vor- und Nachteile einer Unternehmensübernahme Sie kennen sollten,
  • Wie der Fahrplan für eine geglückte Unternehmensnachfolge aussieht
  • Welche drei Bausteine Sie als Nachfolgerin für einen gelungenen Start brauchen 

Dieses Webinar passt für Sie,

wenn Sie es als eine Option neben der eigenen Gründung sehen oder eine Nachfolge in den nächsten fünf Jahren planen oder wenn Sie bereits in einem Nachfolgeprozess sind. Oder Sie begleiten als Steuerberater*in, Rechtsanwält*in oder Bankfachmann oder Bankfachfrau unternehmerische Fragestellungen in Unternehmersnachfolgen.

Das Webinar dauert circa 1 Stunde. Es gibt genügend Raum für Ihre Fragen.
Melden Sie sich hier gratis zum Webinar an, wenn Sie das Thema Unternehmensnachfolge entspannter angehen möchten.

Damit es für Sie gut weitergeht 

Liebe Frau Heinzler, 
ich danke Ihnen nochmals für die Klarheit und Ruhe, die Sie in 8 Köpfe gebracht haben, in denen die Gedanken bis zu Ihrem Workshop unaufhaltsam Karussell fuhren. Wir alle freuen uns auf die nächsten Termine mit Ihnen.
Mutter 59 Jahre, 3 Töchter, Fa. 250 MA

Inhaberin

Unternehmermentoring für Unternehmensnachfolge

Lioba Heinzler -  ... damit es gut weitergeht. 

inspirierend – lebendig – warmherzig – ermutigend – professionell

Lioba Heinzler ist Mentorin für erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Businessumbau für ein gewinnbringendes UnternehmerLeben

Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Impulse geben: Mit Spaß an der Herausforderung setzt sie auf die Stärken der Menschen. Als Möglichmacherin erkennt sie in Veränderungen und Krisen die Chancen, Alternativen zu finden und so neue Wege zu gehen. Dabei setzt sie auf eine wertschätzende Atmosphäre. In dieser werden Energien und Stärken freigesetzt. Neues kann entstehen: kreativ, lebendig und dynamisch.

Sie unterstützt Unternehmer, Selbstständige und Nachfolger, ihr Warum zu erkennen, souverän eigene Maßstäbe zu setzen und die nötigen Veränderungen fokussiert und aktiv zu gestalten. So entwickelt sich das Unternehmen in die gewünschte Richtung, Arbeit und Leben sind in Balance. Sie hat die Menschen und das Unternehmen im Blick. Sie fördert die Souveränität als Unternehmer: Stärke, Kompetenz und Selbstvertrauen für Unternehmer*innen und Selbständige.

Lioba Heinzler ist seit 2000 selbständig tätig: als Supervisorin und Business Coach DGSv in Unternehmen und Organisationen. Zehn Jahre lang – bis 2017 – war sie Geschäftsführerin der Partnergesellschaft „moewe – Beratung in der Arbeitswelt“.  Seit 2017 ist „Lioba Heinzler. - ...damit es gut weitergeht“ am Start.

250 Einzelcoachings, 150 Gruppen, mehr als 200 Teams: Seit mehr als 30 Jahren begleitet sie berufliche und unternehmerische Prozesse. Ihre Spezialität sind komplexe Veränderungen wie Unternehmensnachfolge und die lebendige Dynamik in Unternehmerfamilien und im Team. Über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage, mehr als 500 Vorträge.

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