Weiterbildungen

Mittwoch, 13. Dezember 2017

Es ist noch 1 Platz frei – die neue Fokusgruppe startet alsbald ...

Always busy oder Business?

Sie sind Unternehmer*in oder Solo-Selbständig und Sie kennen das?

  • Sie haben eine klare Vision, ein klares Ziel für ihr Business und Ihr Leben und Sie kommen einfach nicht von der Stelle?
  • Sie arbeiten permanent und haben dabei das Gefühl, dass die wirklich wichtigen Dinge, die Sie in Ihrem Business weiterbringen, nicht erledigt werden?
  • Sie wissen, dass Ihr Leben mehr zu bieten hat als Arbeit. Sie sehnen sich danach und schaffen es einfach nicht aus dem Hamsterrad auszusteigen?
  • Sie arbeiten viel zu viel und so langsam geht Ihnen die Puste aus?

Sie wollen mehr!

  • Mehr Kunden, die zu Ihnen passen
  • Mehr Umsatz und Gewinn
  • Mehr Austausch mit Erfolgspartnern
  • Mehr Fokus und Überblick
  • Mehr Gelassenheit und Freizeit
  • Ein anderes Geschäftsfeld oder Businessmodell

Dann sind Sie hier richtig.

Denn Sie verdienen mehr: Klarheit und Erfolg!

Weitere Informationen zur Fokus-Mastermind-Gruppe finden Sie hier.

Donnerstag, 21. Dezember 2017

Faktoren für eine kooperative und konstruktive Teamentwicklung

Zusammenarbeit will gelernt sein.

Faktoren für eine kooperative und konstruktive Teamentwicklung

Zielgruppe/n:                Intensivtraining für Mitarbeitende in kleinen Unternehmen

Nutzen:                           

Das Seminar gibt Ihnen einen Einblick in die Grundlagen der Zusammenarbeit im Team, und bietet für die darin auftretenden Störungen und Krisen Lösungsmöglichkeiten. Die Kooperation und somit die Leistungsfähigkeit werden gestärkt. Es wird der stressfreiere Umgang mit „Kunden“ erlernt und angewandt.

Themen:

Über das Rollenverständnis des Teamleiters und -mitglieder

  • Meine privaten und beruflichen Rollen – die Rollenanalyse
  • Kein Team ohne Leitung – die Aufgabenverteilung im Team
  • Klärung der Schnittstellen im Team

Der Ablauf eines Teamprozesses

  • Phasen des Teamprozesses
  • Die Wichtigkeit von Regeln für die Orientierung
  • Stärken- Schwächenanalyse

Handwerkszeug für den Teamalltag:

  • Kriterien für sinnvolle und misslungene Besprechungen
  • durch Konflikte lernen und noch besser werden
  • Konflikte konstruktiv zu lösen
  • Gelungene Gesprächsführung in Konfliktsituationen
  • Feedback geben und nehmen

Kundenorientierung als Teamaufgabe

  • Umgang mit schwierigen Gesprächsteilnehmern
  • Techniken des Beschwerdemanagements
  • Eigene Stressoren erkennen – Strategien entwickeln
  • Was motiviert mich?
  • Wie wirke ich? Was bewirke ich?

 

Methoden: Diskussion und Erfahrungsaustausch, Einzelarbeit und Test, Gruppenarbeit, Rollenspiel, Kurzvorträge

Leitung: Lioba Heinzler, Supervisorin und Business Coach DGSv

Arbeitsgröße: Intensivtraining mit max. 6 Teilnehmenden

Veranstaltungsort: Technologiezentrum W-Tec, Lise-Meitnerstr. 1-3, 42119 Wuppertal

Dauer: Ab Donnerstag, den 21. Dezember 2017, danach 6x am 2. Donnerstag im Monat bis Mai jeweils von 13h bis 17h

Kosten: 1000,- € (= 1190 € incl. 19% MwSt.)  pro Person

Donnerstag, 1. Februar

Supervisionstag für Berater*innen, Trainer*innen und Coaches

Einen Supervisionstag mit 4 bis 6 Kolleg*innen

von 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr in Wuppertal mit Kaffee- und Mittagspause

inklusiv Kalt- und Warmgetränke, Snacks, Mittagsimbiss und Fotoprotokoll

300,- Euro plus MwSt.

Termine für 2017:

  • Donnerstag, den 06. Juli 2017
  • Freitag, den 13. Oktober 2017

weitere Infos unter: www.sv-btc.de

Freitag, 05. Januar 2018

Jahresplanung für Selbständige mit vielen Ideen und zuwenig Zeit

Gehörst Du auch zu den selbständigen Frauen, denen irgendwie nie die Stunden des Tages reichen, für all die Aufgaben und Ideen im Privaten, wie auch in Deinem Business?

Nimm Dir einen Tag Zeit, klar zu kriegen, was Du im nächsten Jahr wirklich erreichen willst:

Du erarbeitest das große Ganze, das Big Picture,
formulierst Jahresziele für Dein Business und die entscheidenden Lebensbereiche.

Du setzt Deinen ersten detaillierten Quartalsplan auf.
Planst realistisch Deinen Tag und Deine Woche, die Dir gut tut und Dich voranbringt.

Damit Du in Ruhe und mit Fokus in ein neues Jahr startest, das Dich Deinem persönlichem Erfolg näher bringt und Dich zufrieden macht.

Wenn Dich mehr dazu interessiert: https://liobaheinzler.de/vision-und-ziele/die-jahresplanung-und-mein-schlechtes-gewissen

weitere Infos und Anmeldung unter: https://www.eventbrite.de/

 

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- mit 3 Stellschrauben mehr Leichtigkeit und Freude in Ihrer Arbeit finden

- in 5 Schritten das Arbeitsklima in Ihrem Team verbessern

- wie Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen souverän steuern




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Du wünschst Dir ein System, das Kopf, Herz und Bauch verbindet und nicht nur einzelne Facetten betrachtet?

Du brauchst einen Ansatz, der das Wichtigste im Blick behält und trotzdem flexibel zu Deinem vielfältigen Leben passt? 




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Video-Kurs mit wertvollem Unternehmerwissen

inklusiv des Arbeitsmaterials:

  *   E-Book: In 4 Schritten zu einer geglückten Unternehmensnachfolge

  *   Umfassender Fragenkatalog für die Unternehmensnachfolge

  *   Workbook „Maßstäbe setzen, statt Erwartungen erfüllen – in drei Schritten die Qualität der eigenen Arbeit definieren“

  *   Workbook „Zusammenarbeit, die leicht geht – 9 Tipps für stressfreie Teamarbeit und Mitarbeiterführung“

  *   Workbook „Change Management leicht gemacht – 8 Schritte wie Veränderung sicher gelingt“

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