10. ONLINE AKTIONSTAG
Ob Du übergibt oder übernimmst:
Nachfolge ist weiblich. Unternehmensnachfolge durch Frauen
Wir bitten nicht um Erlaubnis am Tisch der Wirtschaft zu sitzen. Wir nehmen uns den Platz.
Montag, 22. Juni 2026 · bundesweit online · kostenfrei
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Zwei Seiten. Eine Nachfolgelücke.
545.000 Betriebe im deutschen Mittelstand suchen bis Ende 2029 eine Nachfolge. Und zum ersten Mal seit Beginn der Erhebung ist die Zahl der geplanten Stilllegungen größer als die Zahl der Nachfolgewünsche.
Der Mittelstand verliert Substanz. Nicht weil die Betriebe schlecht sind. Sondern weil zwei Seiten nicht zueinander finden.
Auf der einen Seite: Unternehmerinnen, die übergeben wollen – und oft zu spät merken, dass ihr Unternehmen gar nicht übergabefähig ist.
Auf der anderen Seite: Frauen, die übernehmen könnten – und es nicht tun, weil Nachfolge nicht auf ihrem Radar ist.
Beide werden übersehen. Vom System. Und manchmal von sich selbst.
Die eine Seite: Frauen, die übergeben wollen.
Du hast aufgebaut. Du hast geführt. Du hast nie jemanden gefragt, ob Du das darfst.
Und trotzdem: Die wenigsten selbständigen Frauen haben einen Plan, was mit ihrem Unternehmen wird, wenn sie aussteigen wollen.
Das Business läuft – solange Du selbst läufst. Was dann? Aufgabe? Verkauf? Übergabe an eine Mitarbeiterin, eine Tochter, an niemand?
Der blinde Fleck ist nicht Mangel an Ehrgeiz. Er ist Zeitdruck – und das Fehlen eines Rahmens, der Nachfolge als Teil des Unternehmensaufbaus denkt. Nicht als letzter Akt, sondern als Architektur von Anfang an.
Ein Business, das ohne Dich zusammenbricht, ist kein Vermögenswert. Es ist ein gut bezahlter Job.
Was Dein Unternehmen heute übergabefähig macht, ist dasselbe, was Dich heute aus dem Hamsterrad befreit: Systeme, Klarheit, Team, planbarer Umsatz. Nachfolge ist keine Frage für später. Sie ist eine Haltung, mit der Du heute baust.
Die andere Seite: Frauen, die übernehmen könnten.
Bei klassischen Neugründungen liegt der Frauenanteil bei über 40 Prozent. Bei Unternehmensnachfolgen bei 21 Prozent.
Warum?
⇒ In Unternehmerfamilien wird beim Generationswechsel traditionell an die Söhne gedacht. Auch heute noch.
⇒ Frauen, die sich selbständig machen wollen, denken an Gründung – nicht an Übernahme. Die Möglichkeit steht nicht auf ihrer Landkarte.
⇒ Wer doch übernehmen will, trifft auf eine Finanzierungslandschaft, die für Frauen systematisch schwieriger ist. Mit weniger Startkapital, weniger Netzwerk, weniger Rückhalt.
Der blinde Fleck ist nicht Mangel an Kompetenz. Es ist Mangel an Vorbildern, Netzwerken und Kapitalzugang.
Übernahme ist der direkteste Weg in die unternehmerische Verantwortung
– ohne das Risiko der Neugründung.
Und die größte übersehene Chance für Frauen, die etwas Eigenes wollen.
Beide Seiten ergeben ein Bild.
Frauen werden an beiden Enden der Nachfolge-Kette übersehen. Als Abgebende und als Übernehmende.
Und das kostet den Mittelstand Substanz, die sich niemand leisten kann zu verlieren.
Deshalb setzen wir uns an diesem Tag ans Kopfende. Ob wir übergeben oder übernehmen.
Struktur kann man verändern. Nicht mit Ermutigung. Mit Sichtbarkeit, Handwerk und Netzwerk.
Dafür gibt es seit 2008 den bundesweiten Aktionstag „Nachfolge ist weiblich“. Und deshalb habe ich 2017 den ersten bundesweiten Online-Aktionstag dazu ins Leben gerufen. Dieses Jahr zum zehnten Mal.
→ Live-Interviews mit Unternehmerinnen von beiden Seiten des Tisches – denen, die übergeben haben, und denen, die übernommen haben.
→ Expertinnen-Gespräche zu Finanzierung, Bewertung, Übergabe-Architektur, Transformation und Führung nach der Übernahme.
→ Ein Blick in den Maschinenraum: Wie macht man ein Unternehmen mit bis zu 20 oder 100 Mitarbeitenden nachfolgefähig – und wie übernimmt man eines, ohne sich selbst zu verlieren.
→ Austausch mit Frauen, die vor denselben Fragen stehen wie Du.
Kein Eintritt. Keine Schaufensterreden. Kein Coaching-Sprech.
Dafür: klare Antworten auf Fragen, die sonst kaum gestellt werden – auf keiner von beiden Seiten.
BusinessLunch · Im Juni vor und nach dem Aktionstag
Wir sprechen in kurzen Live-Interviews mit Unternehmerinnen und Expertinnen aus dem Nachfolge-Kosmos.
Immer dienstags um 12:30 Uhr, live auf LinkedIn, Facebook und YouTube.
Kurz, konkret, mittagstauglich. Eine halbe Stunde Denkanstoß beim Essen.
2. Juni 2026 - Lioba Heinzler - Warum 545.000 Betriebe ein Thema sind – Unternehmensnachfolge durch & für Frauen
Eine halbe Stunde Mittagspause. Eine Zahl, die niemand groß plakatieren will. Und ein Programm, das vier Wochen lang nicht aufhört.
Am Dienstag, 2. Juni, 12:30 Uhr, startet der Aktionsmonat „Nachfolge ist weiblich". BusinessLunch, live auf LinkedIn, Facebook, YouTube.
Worum es geht: 545.000 mittelständische Betriebe in Deutschland suchen bis 2029 eine Nachfolge. Zum ersten Mal ist die Zahl der geplanten Stilllegungen größer als die Zahl der Nachfolgewünsche. Und der Frauenanteil bei den tatsächlichen Übergaben liegt bei 21 Prozent.
Diese drei Zahlen ergeben zusammen eine Diagnose, die fast niemand laut ausspricht.
Außerdem: Was Dich in den nächsten vier Wochen erwartet: Vier weitere BusinessLunches mit und der zehnte Aktionstag am Montag, 22. Juni mit Gästen aus der Praxis.
9. Juni 2026 - Lioba Heinzler - Aus dem Hamsterrad zum Eigentümer-Level – dasselbe Werkzeug wie nachfolgefähig.
Wer Dein Unternehmen heute aus dem Hamsterrad holt, macht es morgen übergabefähig. Dasselbe Werkzeug. Zwei Zeitpunkte.
Klingt nach Marketing-Versprechen. Ist es nicht. Es ist die einzige Schnittmenge, die ich in 20 Jahren Praxis verlässlich finde — und der schnellste Weg in das, was wir Eigentümer-Level nennen.
Am Dienstag, 9. Juni, 12:30 Uhr, zeige ich Dir, wie das konkret aussieht. Zweiter BusinessLunch des Aktionsmonats, 25 Minuten, live auf LinkedIn, Facebook, YouTube.
Fünf Faktoren. Eine Übung, die Du in zwei Minuten machen kannst. Und der eine Schritt, den Du in den nächsten drei Wochen tun könntest, der heute schon spürbar wäre.
16. Juni 2026 - Lioba Heinzler - Drei Fragen – sechs Tage vor dem Aktionstag
Sechs Tage vor dem zehnten Online-Aktionstag „Nachfolge ist weiblich“ gibt es einen letzten BusinessLunch vor dem großen Termin.
Ich stelle Dir drei Fragen, die jede Unternehmerin beantworten sollte, bevor sie am 22. Juni in die Aktionstag-Sessions geht.
Es geht um drei Bewegungen, die Übergeberinnen und Übernehmerinnen gleichermaßen betreffen:
die Frau, die nach Dir kommen könnte.
Die Frau, die Du nach der Übergabe sein wirst.
Und der Verlust, der entstünde, wenn Dein Unternehmen einfach verschwindet – für die Mitarbeitenden, die Kund:innen, die Region.
Was Du mitnimmst:
Drei konkrete Fragen, mit denen Du anders in den Aktionstag gehst.
Eine Beobachtung aus über 20 Jahren Nachfolge-Begleitung zu jeder Frage.
Das Aktionstag-Briefing, das Dir hilft, am Montag die richtigen Antworten zu erkennen.
Für wen dieser Termin ist:
Unternehmerinnen, die in den nächsten zwei bis zehn Jahren übergeben wollen.
Frauen, die überlegen, ob sie ein Unternehmen übernehmen – aus der Familie, aus dem Mitarbeiterkreis oder von extern.
Multiplikatorinnen, die Frauen in Nachfolge-Prozessen begleiten.
Live UNT mit Frauen 2026 - UNT durch Frauen 16.06 Streamyard[/caption]
Die Fragen, die wir stellen
Wir fragen nicht: „Ist Nachfolge etwas für mich?“ Wir fragen: Wie wird sie für Dich konkret?
Wenn Du übergeben willst:
- Wie baue ich mein Unternehmen so um, dass es sich übergeben lässt – statt eines, das mit mir steht und fällt?
- Was macht meinen Betrieb für eine Nachfolgerin attraktiv – und nicht nur für einen Investor, der ihn zerlegt?
- Wie kann ich wachsen, ohne Tag und Nacht zu arbeiten?
- Wann ist der richtige Zeitpunkt, mit der Planung anzufangen? (Spoiler: früher, als Du denkst.)
- Wie verhandle ich einen fairen Kaufpreis – der meinen Lebenswerk-Wert abbildet und gleichzeitig für die Nachfolgerin stemmbar ist?
Wenn Du übernehmen willst:
- Was unterscheidet Neugründung und Übernahme – und was passt zu meiner Lebensphase?
- Wie finanziere ich den Kauf einer Firma als Frau, wenn die Bank skeptisch schaut und das Eigenkapital knapper ist als bei den Kollegen?
- Wie übernehme ich ein Unternehmen mit einer gestandenen Belegschaft, ohne mich kleiner zu machen als ich bin?
- Wie bewahre ich Tradition und baue gleichzeitig um – damit das Unternehmen auch in zehn Jahren noch trägt?
- Wo finde ich eigentlich passende Unternehmen – und woran erkenne ich eines, das zu mir passt?
Für Dich, wenn …
... Du Dein Unternehmen irgendwann weitergeben willst.
An eine Tochter. Eine Mitarbeiterin. Eine Fremde. Oder an jemanden, die Du noch gar nicht kennst.
Du führst bis 20, bis 50 oder bis 100 Mitarbeitende. Vielleicht hast Du mit Deinem Mann gemeinsam geführt – und willst die Nachfolge nun allein oder mit den Kindern stemmen.
Vielleicht willst Du noch 10 Jahre arbeiten. Vielleicht 5. Vielleicht 2.
Wenn
… das Unternehmen nach Dir weitergehen soll, ist heute der richtige Tag, mit der Planung anzufangen. Nicht in drei Jahren, wenn die Energie nachlässt.
... Du ein Unternehmen übernehmen willst.
Vielleicht aus der eigenen Familie. Vielleicht von einer Fremden. Vielleicht als Mitarbeiterin, die weiß, wie der Laden wirklich läuft.
Vielleicht bist Du 28, 38 oder 58. Vielleicht hast Du schon eine Branche im Blick – oder bist noch ganz offen.
Eine Übernahme ist der direkteste Weg in die unternehmerische Verantwortung – ohne das Risiko der Neugründung.
... Du Frauen in diesen Prozessen begleitest.
Als Beraterin, Steuerberaterin, Anwältin, Nachfolge-Coachin, Bankerin, Mentorin.
Der Aktionstag ist auch für Dich: Vernetzung, neue Perspektiven, Austausch mit Kolleginnen. Und konkrete Impulse für Deine Klientinnen.
Kurz: Für alle, die den Mittelstand nicht aufgeben wollen – sondern weitertragen. Ob wir dabei übergeben oder übernehmen.
Unsere Agenda für den 22. Juni 2026
Die vollständige Agenda mit allen Interview-Gästinnen, Expertinnen und Zeiten wird hier laufend ergänzt.
Trag Dich in den Impulsletter ein – dann bist Du als Erste informiert, sobald die Gäste bekannt sind.
10:00 - Start mit Lioba Heinzler
10:30 - Interview mit Nina Hartmann - Angst vor der eigenen Courage meint nicht nur das Scheitern. Sondern auch die Angst vor dem Gelingen
Nina Hartmann ist Rechtsanwältin, Personalentwicklerin, Verbandspolitikerin und Unternehmerin.
Über 26 Jahre war sie Teil der Geschäftsleitung ihres Familienunternehmens in der Versicherungsbranche und kennt die Dynamiken von Führung, Nachfolge und unternehmerischer Verantwortung aus eigener Erfahrung.
Heute verbindet sie wirtschaftliches Know-how mit ihrer Forschungsarbeit zur weiblichen Wirkkraft. Inspiriert durch ihre Arbeit mit Pferden als Resonanzpartner untersucht sie, wie Frauen ihre innere Autorität, Präsenz und Gestaltungskraft entfalten können – jenseits tradierter Rollenbilder. Sie hat sich auf Frauen aus Familienunternehmen spezialisiert.
Als Autorin, Podcasterin und Veranstalterin des Kongresses Frauenleuchten schafft sie Räume für neue Perspektiven auf Führung, Unternehmertum und weibliche Selbstermächtigung. Mit der gerade entstehenden Business-Plattform Leuchtraum vernetzt sie Frauen, die Wirtschaft und Gesellschaft aktiv mitgestalten wollen.
LinkedIn / Instagram / Podcast / YouTube / Facebook
Hier findest Du die Aufzeichnung:
12:00 - Interview mit Verena Finkenberger - Nachfolge, Erben, Streiten – und wie es anders geht
Verena Finkenberger - Rechtsanwältin für Erbrecht, Autorin und Gründerin von Erbschaft ohne Streit
Verena Finkenberger ist Erbrechtsanwältin, Unternehmerin und Autorin des Bestsellers „Erbschaft ohne Streit“. In ihrer täglichen Arbeit erlebt sie, warum Familien nicht an Paragraphen scheitern, sondern an unausgesprochenen Erwartungen, alten Verletzungen und fehlender Klarheit. Ihre Mission: Menschen dabei zu helfen, Vermögen und Nachfolge so zu regeln, dass Familien verbunden bleiben.
Sie interessieren insbesondere Fragen zu folgenden Themen:
- Warum Familien selten wegen Geld streiten, sondern wegen Erwartungen, Anerkennung und alten Verletzungen.
- Welche Fehler Menschen bei Nachfolge und Vermögensweitergabe immer wieder machen.
- Warum so viele Menschen das Thema Testament vor sich herschieben und wie man die Angst davor überwinden kann.
- Wie Familien Konflikte schon zu Lebzeiten vermeiden können.
- Welche Erfahrungen ich als Erbrechtsanwältin aus meiner Praxis mitbringe.
Hier findest Du die Aufzeichnungen:
23. Juni 2026 um 12:30 Uhr - Die 48-Stunden-Regel: Was letztlich zählt
Kleiner Reminder für Dein Projekt der Unternehmensnachfolge
Einen ganzen Monat unter dem Motto „Nachfolge ist weiblich" und das zum 10. Mal. Über XX unterschiedliche Interview-Partner:innen in all den Jahren.
Dass Du Dir Inspiration und Wissen dazu holst, dass Du Dich inspirieren lässt von Nachfolgerinnen, Abgeber:innen, von Expert:innen ist prima. Doch die entscheidende Frage ist, was Du damit tust.
Es gibt die Faustregel:
- Was in den ersten 48 Stunden danach passiert, entscheidet darüber, was von bleibt.
- Wer in den ersten 48 Stunden eine konkrete Handlung macht – einen Anruf, eine E-Mail, einen Termin in den Kalender –, hat den Input verarbeitet.
- Wer nichts ändert, hat ihn als Unterhaltung erlebt. Inspirierend vielleicht. Aber folgenlos.
Ich teile drei Geschichten aus früheren Jahren – drei Frauen, drei 48-Stunden-Handlungen, drei sehr verschiedene Wege, die daraus geworden sind. Übergeberin, Übernehmerin, Multiplikatorin. Keine der Handlungen war groß. Alle drei waren konkret. Und alle drei sind in den ersten zwei Tagen passiert.
Was Du mitnimmst:
– Drei Geschichten, an denen Du Dein eigenes Verhalten ablesen kannst
– Die 48-Stunden-Regel als konkretes Werkzeug für jede Veranstaltung, die Dir wichtig ist
– Eine klare Aufforderung – was ist Deine Handlung?
Für wen dieser Termin ist:
– Unternehmerinnen, für die das Thema Zukunft ihres Unternehmens umtreibt
– Alle, die einen direkten Einstieg ins Thema Nachfolge suchen
– Multiplikatorinnen, die Frauen in der Nachfolge begleiten
26. Juni 2026 um 10:30 Uhr - Interview mit Nina Rahn - Wann ist eine Unternehmensnachfolge eigentlich zu Ende? Und was kommt dann?
Nina ist Unternehmerin, Nachfolgerin in 2. Generation und Geschäftsführerin bei d.vinci.
Seit 38 Jahren unterstützt d.vinci mittelständische Unternehmen dabei, die passendsten Talente für sich zu gewinnen - früher als Personalberater und Personalmarketing-Agentur. Mittlerweile sorgt die digitale Recruiting Plattform für smarte, wirtschaftliche Recruiting-Prozesse von Firmen, wie bspw. Ravensburger, BOMAG, Zentis, OBI und vielen weiteren. Und verschafft Unternehmen Zeit für die menschlichen Momente, die einen echten Unterschied machen.
Ninas ganz persönlicher Antrieb: Wir brauchen den deutschen Mittelstand – und wir brauchen Unternehmen, die Verantwortung übernehmen, klar führen und Menschen Raum zum Wachsen geben.
Als Nachfolgerin im Familienunternehmen das für sie viel mehr als nur ein Job: Es ist eine Haltung, denn sie ist überzeugt, dass wir Menschen und Technologie zusammendenken und das proaktiv gestalten müssen. Nicht nur für die Wirtschaft, sondern auch für uns als Gesellschaft!
Fotorechte: d.vinci HR-Systems GmbH
Hier findest Du die Aufzeichnungen:
30. Juni 2026 um 12:30 Uhr - Der letzte Tag des Aktionsmonats — drei Sätze, die hängen geblieben sind.
BusinessLunch zum Abschluss des Aktionsmonats
Eine Woche nach dem zehnten Online-Aktionstag „Nachfolge ist weiblich" und am letzten Tag des Aktionsmonats geht es im BusinessLunch um etwas, was sich an einer Veranstaltung erst zeigt, wenn der Trubel vorbei ist: Was bleibt von einem Monat, der so dicht war?
Eine solche Aktion wirkt nicht in dem, was man hört. Er wirkt in dem, was hängenbleibt.
8 Live-Streams produzieren mehr Material, als man sich merken kann.
Drei Sätze bleiben. Manchmal vier. Und genau die drei Sätze sind nicht die, die jemand geplant hat. Sie sind die, die etwas in Bewegung gebracht haben.
Ich teile drei Sätze aus dem Aktionsmonat— von Gästinnen, aus dem Chat, oder von mir selbst. Zu jedem Satz eine Beobachtung aus zwanzig Jahren Nachfolge-Begleitung. Und eine konkrete Übersetzung in den Alltag der Hörerin.
Was Du mitnimmst:
– Drei Sätze, die die Tiefenstruktur dieses Aktionsmonats zeigen
– Eine Reflexionsfläche statt einer weiteren Aktivierung
– Den Abschluss des Aktionsmonats — und einen Ausblick auf das, was bleibt
Für wen dieser Termin ist:
– Unternehmerinnen, die nach vier Wochen Aktionsmonat den roten Faden suchen
– Alle, die einzelne Sessions aus dem Aktionstag verpasst haben und die Quintessenz mitnehmen wollen
– Multiplikatorinnen, die mit eigenen Klientinnen über das Thema sprechen
Nina Hartmann
Verena Finkenberger
Nina Rahn
Sei dabei. Sei sichtbar. Sei Teil der Bewegung.
Ein Tag. Live. Online. Kostenfrei. Am Montag, 22. Juni 2026, ab 10:00 Uhr.
Melde Dich an – und entscheide später in Ruhe, welche Interviews Du live mitnehmen willst und welche Du als Aufzeichnung sehen möchtest.
Du gehörst zu den Ersten, die das Programm bekommen. Und zu den Ersten, die über den nächsten Aktionstag informiert werden.
Melde Dich an und sei mit dabei!
Zu mir
Ich bin Lioba Heinzler. Supervisorin und UnternehmensCoach DGSv.
Seit über 25 Jahren begleite ich Unternehmer:innen und Unternehmerfamilien durch den komplexesten Prozess, den ein Unternehmen kennt: die Übergabe an die nächste Generation.
Dabei erlebe ich aus nächster Nähe, wie schwer es ist, eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger zu finden.
Und wie oft Frauen übersehen werden – von anderen und von sich selbst.
Seit 2017 initiiere ich den bundesweit ersten Online-Aktionstag „Unternehmensnachfolge durch Frauen“ – dieses Jahr zum zehnten Mal. Seit 2020 leite ich das Programm „Die Zukunftsunternehmerin – Community und Akademie“.
Damit es gut weitergeht. Für Dich und Dein Unternehmen.
DIE ZAHLEN HINTER DER AKTION:
Eine Bestandsaufnahme zur Unternehmensnachfolge durch Frauen in Deutschland – mit Quellen.
Die Nachfolgelücke
545.000 mittelständische Betriebe suchen bis Ende 2029 eine Nachfolge – jährlich rund 109.000.
Quelle: KfW Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025, Januar 2026
Erstmals gibt es einen Überhang an geplanten Stilllegungen: 114.000 Unternehmen pro Jahr wollen bis 2029 schließen, statt übergeben.
Quelle: KfW Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025
27 Prozent der 2024 beratenen Unternehmen erwägen eine Schließung. In 92 Prozent der Fälle ist der Grund: kein Nachfolger gefunden.
Quelle: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025
Der Frauenanteil
Nur 21 Prozent der tatsächlichen Unternehmensnachfolgen sind weiblich. Bei klassischen Neugründungen liegt der Frauenanteil bei über 40 Prozent.
Quelle: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025
25 Prozent der Nachfolge-Interessierten in den IHK-Beratungen sind Frauen. Im Osten 27 Prozent, im Westen 22 Prozent.
Quelle: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025
Der Anteil weiblicher Geschäftsführungen im Mittelstand ist 2024 auf 14,3 Prozent gefallen – der niedrigste Wert seit 2003.
Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring 2024/2025
Positives Signal: 3.500 Frauen ließen sich 2024 bei den IHKs zur Nachfolge beraten – 2023 waren es erst 2.500. Das Interesse wächst.
Quelle: DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025
Finanzierung & Kaufpreis
Der durchschnittlich angestrebte Kaufpreis im Mittelstand liegt 2025 bei rund 499.000 Euro, der Median bei 375.000 Euro. Seit 2019 ein Anstieg um 34 Prozent.
Quelle: KfW Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025
31 Prozent der Geschäftsinhaberinnen berichten: Der Zugang zu Finanzierung ist für Frauen schwieriger als für ihre männlichen Kollegen.
Quelle: iwoca-Studie 2023, zitiert nach IHK München, 2026
Frauen besitzen in Deutschland im Durchschnitt deutlich weniger Nettovermögen als Männer – ein strukturelles Hindernis beim Unternehmenskauf.
Quelle: Sozio-oekonomisches Panel (SOEP), DIW Berlin
Demografie
Das Durchschnittsalter der Mittelstands-Inhaber:innen liegt 2025 bei über 54 Jahren – so hoch wie nie.
Quelle: KfW-Mittelstandspanel 2025
57 Prozent der Mittelstands-Inhaber:innen sind älter als 55. 2003 waren es nur 20 Prozent.
Quelle: KfW-Mittelstandspanel 2025
In zwei Jahrzehnten hat sich der Anteil der Inhaber:innen über 60 verdreifacht: von 12 Prozent (2003) auf 39 Prozent (2024).
Quelle: KfW-Mittelstandspanel 2024/2025
Der Aktionstag
Der Nationale Aktionstag „Nachfolge ist weiblich“ findet seit 2008 jedes Jahr am 21. Juni statt. Koordiniert von der bundesweiten gründerinnenagentur (bga) im Auftrag des Bundeswirtschaftsministeriums und des Bundesfamilienministeriums.
Quelle: bga, existenzgruenderinnen.de
Der hier angekündigte Online-Aktionstag ist seit 2017 der bundesweit erste und einzige reine Online-Aktionstag rund um dieses Datum. Initiiert und durchgeführt von Lioba Heinzler.
Primärquellen zum Nachlesen
• KfW Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025: kfw.de/research
• DIHK-Report Unternehmensnachfolge 2025: dihk.de
• IfM Bonn, Daten und Fakten Nr. 37: ifm-bonn.org
• IHK München, Ratgeber „Nachfolge ist weiblich“: ihk-muenchen.de
• Bundesweite gründerinnenagentur: existenzgruenderinnen.de/NationalerAktionstag
• VdU „she succeeds“ – Preis für Unternehmensnachfolgerinnen: vdu.de/she-succeeds
Zehn Jahre Aktionstag. Und wir fangen gerade erst an.
22. Juni 2026 · ab 10:00 Uhr · online · kostenfrei.
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Das System war falsch. Wir bauen ein eigenes.