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Darüber spreche ich gerne in Interviews
Frauen bauen gute Unternehmen – und besitzen am Ende weniger.
Es gibt einen Gender-Vermögensgap auch bei Selbständigen.
Nachfolge ist kein Thema nur für die Söhne.
In Familien wird beim Thema Nachfolge eher an Söhne als an Töchter gedacht.
Vermögen steht uns gut.
Nur ein wirtschaftlich gesundes Unternehmen sichert Freiheit – und nur Vermögen gibt Frauen die Macht, gesellschaftlich etwas zu bewegen.
Die Scham muss die Seite wechseln.
Frauen schämen sich für niedrige Honorare, kleine Businesses, fehlende Exit-Strategien – also für Bedingungen, die sie nicht geschaffen haben.
»Ohne mich läuft hier nichts« – warum dieser Satz keine Stärke ist.
Viele Inhaberinnen tragen ihn als Auszeichnung. Tatsächlich beschreibt er einen Konstruktionsfehler im Unternehmen.
Die Care-Falle: Warum so viele selbständige Frauen in Teilzeit-Selbständigkeit feststecken.
Wenn die Volllast der Fürsorge auf einer Person liegt, bleibt das Business automatisch klein – nicht aus mangelndem Ehrgeiz, sondern aus Mathematik.
Der dritte Weg: Weder alles opfern noch kleiner werden.
Das System bietet Frauen zwei Wege an: Erfolg um jeden Preis – oder Anpassung. Lioba schlägt einen dritten Weg vor.
Wert-Blindheit: Der innere Rabattmarker, mit dem Frauen aufgewachsen sind.
Bevor Kundinnen verhandeln, hat die Selbständige sich oft schon selbst rabattiert.