Mit mir Arbeiten

Online-Aktionstag UNF durch Frauen

„Unternehmensnachfolge durch Frauen“

Online-Aktionstag am 21. Juni

Spannende Interviews mit Abgeberinnen, Übernehmerinnen und Expertinnen. Anmelden und kostenfrei dabei sein …

Mit mir Arbeiten

Werde Zukunftsunternehmer*in

Unternehmerisches Know-how in digitalen Zeiten

Vergiss das Märchen von der harten Arbeit. Angesagt ist smartes Arbeiten: 2x Denken 1x Tun. Die 3 Erfolgsbausteine einer jeden Spitzenleistung beinhaltet: Technik, Strategie und Mentaltraining.

Mit mir Arbeiten

Nutze den Generationskonflikt in der Unternehmerfamilie

für zukunftsweisende Entscheidungen: für den Zusammenhalt in der Familie und Innovation fürs Unternehmen.

Sie leiten ein Unternehmen oder sind Selbständig?

Die Frage nach der Unternehmenszukunft treibt Sie um?

Als beherzter Entscheider und Macherin übernehmen Sie Verantwortung im Beruf und in der Familie. Sie sind „gestanden“, belastbar und halten in der Regel die Bälle gekonnt in der Luft. Aber jetzt stehen Sie mit Ihrem Unternehmen vor einer Herausforderung, bei der Sie sich Rückendeckung und Entscheidungshilfe wünschen. Sie brauchen Information und Beratung zu:

Stationen des Unternehmerlebens

Das 5 Stationen Modell des Unternehmerlebens

  • Sie sind als Nachfolger*in dabei ein Unternehmen zu übernehmen oder haben selbst gegründet und es läuft irgendwie
  • Sie etablieren sich als junger Unternehmer und entwickeln Ihr Zukunftsunternehmen
  • Sie schaffen ein verkaufsfähiges Unternehmen, das leicht einen Nachfolger findet
  • Sie gehen die Unternehmensnachfolge systematisch an
  • Sie stellen sich den Herausforderungen des Generationswechsels

Hier gibt es mehr zu den Phasen der Unternehmensnachfolge

Dann sind Sie hier richtig. Seit 15 Jahren begleiten wir den Prozess und die Dynamik rund um die Unternehmensnachfolge und Unternehmenszukunft.

Wenn Sie Ihr Unternehmen weitergeben, als Zukunftsunternehmer*in die Richtung verändern oder den Kurs neu bestimmen wollen, dann bekommen Sie hier wertvolle Anregungen zu Unternehmensnachfolge, Dynamiken in Unternehmerfamilien und Teams.

Sie erfahren, wie Sie als junger Unternehmer und junge Unternehmerin eigene Maßstäbe setzen, statt nur Anforderungen zu erfüllen und wie Sie Ihr Team dabei ohne viele Widerstände mitnehmen. Wir unterstützen Sie in den entscheidenden Übergängen des Unternehmerlebens. Damit Sie souverän die Bälle in der Luft halten und…

… damit es für Sie gut weitergeht!

Unternehmensnachfolge und Unternehmenszukunft –  wenn Plan A nicht aufgeht …

Unternehmensnachfolge Familienunternehmen

Der Generationswechsel in Ihrem Familienunternehmen steht an, doch die Beteiligten haben sehr unterschiedliche Vorstellungen

Ja, die Generation der Babyboomer haben andere Vorstellungen über die Unternehmenszukunft als Generation Y, die nun Verantwortung übernehmen. Und die Gespräche in der Familie über die Zukunft der Firma sind anstrengend. Es gibt ein Dilemma zwischen Unternehmensdenken und Familiengefüge.

Die Frage ist: Wie finden Sie einen Weg aus wiederkehrenden Diskussionen, die im Patt enden und den Familienfrieden stören?

Mein Versprechen für unsere Zusammenarbeit:

Sie finden Klarheit und nutzen Ihre Generationskonflikte für zukunftsweisende Entscheidungen: für eine starke Familie und Innovation fürs Unternehmen. 

Sie sind dabei ein Unternehmen zu übernehmen, doch das gestaltet sich schwieriger als gedacht

Ja, Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess mit vielen  Puzzelstücken. Doch es muss nicht kompliziert sein, wenn Sie einige unscheinbare Puzzelteile, die Wirkung haben, beachten.

Die Frage ist: Wie lange wollen Sie in Ihren Gedanken Karussell fahren und wie finden Sie Alternativen, die Lösungen eröffnen?

Mein Versprechen für unserer Zusammenarbeit:

Sie leiten souverän Ihre Firma, haben Überblick und fällen smarte Entscheidungen, ohne Tag und Nacht zu arbeiten oder schlaflos in der Nacht die Probleme des Tages zu wälzen.

Plözlich Chef
Unternehmenszukunft Nachfolger gesucht

Sie befürchten, dass Ihr Unternehmens nicht auf den schnellen Wandel ausgerichtet ist und sorgen sich um die Unternehmenszukunft.

Ja, die Welt wird internationaler, globaler, und digitaler. Aktionismus im Sinne von „schneller, weiter, mehr“ ist ein Sackgasse. Es hilft nicht, mit voller Kraft in die falsche Richtung zu rennen.

Die Frage ist: Was ist der nächste sinnvolle Schritt, um die Unternehmenszukunft langfristig zu gestalten?

Mein Versprechen für unserer Zusammenarbeit:

Sie finden ein für Sie und die Firma passendes Geschäftsmodell. Sie haben einen Umsetzungsplan und kennen die Stellschrauben, die Sie im Blick haben müssen, damit die Veränderung gelingt.

Die Unternehmensnachfolge steht an und Sie finden keinen Nachfolger.

Ja, es gibt einen Nachfolgermangel. Die junge Generation hat beruflich viele Optionen. Die klassischen Geschäftsmodelle stehen oft nicht ganz oben auf der Wunschliste.

Die Frage ist: Was macht Ihr Unternehmen verkaufsfähig und attraktiv für einen Nachfolger, eine Nachfolgerin?

Mein Versprechen für unserer Zusammenarbeit:

Wir finden Lösungen und Alternativen für Ihre Unternehmens-nachfolge, auch wenn diese am Ende anders aussieht, als gedacht.

Unternehmensnachfolge gesucht

Lassen Sie uns miteinander sprechen.

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Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Wenn eine Nachfolge die Regie in einem Unternehmen oder einer Organisation übernimmt, ist das für die betroffenen Menschen eine besondere Situation. Das gilt für den Abgebenden und die Übernehmenden, aber auch für die Führungskräfte oder Mitarbeitenden. Die gewohnte Sicherheit fehlt. Bewusste und unbewusste Emotionen spielen eine größere Rolle. Viele Fragen und Unklarheiten, Abschied nehmen, Trennung und Trauer fallen zusammen mit Veränderung, Aufbruchsstimmung und Neuorientierung.

Mögliche Situationen in der Unternehmensnachfolge:

  • Es findet im Unternehmen ein Generationswechsel innerhalb der Familie statt.
  • Das Unternehmen wird an einen firmeninternen Mitarbeitenden abgegeben.
  • Abgabe oder Aufkauf erfolgen durch ein anderes Unternehmen bzw. Geschäftsbereiche.

Komplexe Veränderungsprozesse wie Unternehmensnachfolge erfordern ein sensibles Vorgehen, damit der Abgebende gut loslassen, der Übernehmende Bewährtes fortführen und Neues erfolgreich etablieren kann. Holen Sie sich professionelle Begleitung und Unterstützung während dieser anspruchsvollen Zeit. Es entlastet und tut gut, mit all dem nicht allein zu sein.

Starten Sie früh mit der Frage: „Wie geht es nach meiner Zeit weiter?“. Als Übergebender, wie als Übernehmender stehen weitere wichtige Fragen für Sie an. Die Nachfolgeplanung will gut überlegt sein – von beiden Seiten.

Hier finden Sie einen Katalog mit den wichtigsten Fragen für die Unternehmensnachfolge…

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Das Neue gestalten.

Bei all dem gibt es auch noch Sie als Mensch und Unternehmer. Sie brauchen Klarheit, Muße und genügend Distanz damit Sie…

  • sich auf Ihren neuen Lebensabschnitt vorbereiten können.
  • aus der Distanz heraus souveräne und klare Entscheidungen treffen.
  • diese komplexe Situation im Sinne aller steuern.

… damit es gut weitergeht.

 

Dabei bestimmen 3 Eckpfeiler meine Arbeit:

Mut zum eigenen Weg:

Ich ermutige Sie, Ihren eigenen Weg zu gehen. Im Sinne „wohin dein Herz dich trägt“, sich selbst ernst zu nehmen – das Denken und das Spüren -, die eigene Wahrheit zu leben, ohne sie als Dogma zu betrachten, denn „es lebe die Vielfalt!“.  Und ein Business und Leben zu schaffen, das zu Ihnen passt. Dabei dem Motto folgen: Probieren, bis es passt.

Selbstverantwortung, Selbstvertrauen und ein Stück weit die Welt verändern:

Souverän die eigenen Maßstäbe setzen, im Leben wie im Unternehmen. Das Ruder in die Hand nehmen und sich etwas trauen. Die eigene Wahrheit kraftvoll in die Welt zu bringen und damit die Welt ein Stück verändern und sie zu einem besseren Ort machen. Das Selbstvertrauen haben oder entwickeln, dass das Eigene gleiche Berechtigung hat wie die Themen anderer.

Ein entspanntes Business:

Arbeit und Leben als zusammengehörig sehen und beidem Raum geben mit einer Grenze dazwischen. Klarheit, Überblick und Fokus, um gute Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und das Business fokussiert auszurichten. Neben der Arbeit auch Muße pflegen. Erleben, dass Arbeit Spaß machen kann. Ein Leben in Vielfalt und Fülle erfahren nach dem Motto: Feiere das Leben und genieße, was du bewegen und schaffen kannst.

Mein Blog rund um

„Erfolgreiche Unternehmensnachfolge, Führung und Businessumbau für Ihre Unternehmenszukunft“

Deine Jahresplanung für kraftvolle Ziele

Deine Jahresplanung für kraftvolle Ziele

Jahresplanung muss sein! Nur wann ist der beste Zeitpunkt? Es ist ein paar Jahren her, dass ich im September bei einer Kollegin las, dass sie Jahresplanung für das kommende Jahr schon in Angriff genommen hätte. Ich weiß noch genau, dass mich dieser Gedanke...

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Lioba Heinzler

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