Supervisions- und Coachingangebote
Je nach Fragestellung und Situation brauchen Sie unterschiedliche Unterstützung. Hier finden Sie einen ersten Überblick über die verschiedenen Formate:
Coachingpaket für Teamleitungen "Stressfreie Teamarbeit und Mitarbeiterführung"
Anlässe dafür sind:
- Sie haben Stress im Team und immer wieder endlose Diskussionen, die Zeit und Energie rauben.
- Ihr Team erzielt nicht die Ergebnisse, die erwartet werden.
- Mitglieder Ihres Teams arbeiten gegeneinander oder gegen Sie, verursachen Konflikte und Frustration. Dabei wollen Sie doch eigentlich in einer eingespielten Mannschaft konstruktiv Ihren Job machen.
- Sie wollen Ihre Leitungsrolle professionell gestalten.
- Sie brauchen Handwerkszeug, um einen Veränderungsprozess Kräfte schonend und nachhaltig zu entwickeln.
- Sie möchten auf Dauer gesund bleiben bei der Zerrissenheit zwischen den vielzähligen Anforderungen und Erwartungen.
Inhalte des Paketes:
12 x Einzelcoaching im Abstand von zirka drei Wochen (online):
- individuelles Kick-off Coaching von 2 bis 2,5 Stunden unter der Fragestellung: Was bringe ich mit? Wo stehe ich heute? Wo will ich hin mit meinem Team? Zur Vorbereitung erhalten Sie einen ausführlichen Fragebogen. Am Ende formulieren wir konkret, was das Ziel oder das Thema für die Zusammenarbeit ist.
- alle 3 Wochen (11x) Online-Einzelcoaching von 60 Min mit vorbereitenden Fragen; Zwischenauswertung nach 4 Monaten, Schlussauswertung nach 9 Monaten; Zusendung individueller Arbeitsmaterialien.
Für 3490,- Euro (plus MwSt.) Einmalzahlung
Supervisions- oder Coachingprozess für Einzelpersonen
Anlässe dafür sind:
- Gesund bleiben bei der Zerrissenheit zwischen den vielzähligen Anforderungen und Erwartungen.
- Die Chancen im Team als Teammitglied erkennen und eigene Rolle professionell gestalten.
- Handwerkszeug erlernen, um einen Veränderungsprozess Kräfte schonend und nachhaltig zu entwickeln.
- Die eigene berufliche Situation analysieren und weiterentwickeln.
Inhalte des Paketes:
Inhalte des Paketes:
12 x Einzelcoaching im Abstand von zirka drei Wochen (Online):
- individuelles Kick-off Coaching von 2 bis 2,5 Stunden unter der Fragestellung: Was bringe ich mit? Wo stehe ich heute? Wo will ich hin mit meinem Team? Zur Vorbereitung erhalten Sie einen ausführlichen Fragebogen. Am Ende formulieren wir konkret, was das Ziel oder das Thema für die Zusammenarbeit ist.
- alle 3 Wochen (11x) Online-Einzelcoaching von 60 Min mit vorbereitenden Fragen; Zwischenauswertung nach 4 Monaten, Schlussauswertung nach 9 Monaten; Zusendung individueller Arbeitsmaterialien.
Für 3490,- Euro (plus MwSt.) Einmalzahlung
Helikopter - Strategietag
Helikopter-Strategietag plus
Einen Tag, um Überblick zu gewinnen, sich zu sortieren und neu auszurichten, altes zu verabschieden und neues gezielt in den Blick zu nehmen.
Plus…:
- intensiver Vorbereitung mit ausführlichen Fragen und Material
- 4 Stunden Workshop
- Fotoprotokoll des Strategietages mit schriftlicher Auswertung und Todo-Liste
- 4x 45 Min. Follow-up Telefonate im Abstand von zirka 3 Wochen, damit die Ergebnisse nachhaltig gesichert sind.
Für 2400,- Euro (plus MwSt.) Einmalzahlung
Neugierig geworden? Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Lioba Heinzler
ist Impulsgeberin mit Spaß an Herausforderungen. Setzt auf die Stärken von Menschen und erlebt Veränderung und Krise als Chance, Alternativen zu finden und neue Wege zu gehen. Wandel und Lernen in wertschätzender Atmosphäre setzen für sie in besonderem Maße Energien und Stärken frei, mit denen Neues kreativ und lebendig entstehen kann.
Nach 15 Jahren Festanstellung ist Lioba Heinzler seit 2000 selbständig tätig als Supervisorin DGSv und Coach für Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen und von 2007 bis 2016 war sie Geschäftsführerin der Partnerschaftsgesellschaft moewe – Beratung in der Arbeitswelt. Seit 2017 arbeitet sie als Einzelunternehmerin nun unter ihrem Namen:
lioba heinzler. – …damit es gut weitergeht.
Sie begleitete in den mehr als 30 Jahren ihrer beruflichen Tätigkeit Prozesse von über 250 Einzelcoachings, 150 Gruppen und über 200 Teams, teilweise über Jahre. Sie führte über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage durch und hielt über 500 Vorträge.
