Gehen Sie nicht mit leeren Händen!

Fahrplan für die Phasen der Unternehmensnachfolge

Der Fahrplan zur Unternehmensnachfolge 

Unternehmensnachfolge hat 3 entscheidende Phasen mit unterschiedlichen Herausforderungen und Fragestellungen. Einen Überblick über den gesamten Prozess mit den jeweiligen Aufgabenstellungen finden Sie in meinem Kurz-Handout.

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Unternehmensnachfolge – oder: von Abschied und Aufbruchstimmung.

Ein ausführliche Beschreibung über den gesamten Prozess mit den jeweiligen Besonderheiten finden Sie in meinem E-Book, damit Ihre Nachfolge glückt.

Lioba Heinzler

Unternehmensnachfolge – Fragen-Katalog für Abgeber*innen und Übernehmer*innen

Wenn eine Nachfolge die Regie übernimmt, ist das für die betroffenen Menschen eine sehr besondere Situation. Das gilt für den Abgebenden und die Übernehmenden, aber auch für die Führungskräfte oder Mitarbeitende. Die gewohnte Sicherheit fehlt. Bewusste und unbewusste Emotionen spielen eine größere Rolle als sonst. Viele Fragen und Unklarheiten, Abschied nehmen, Trennung und Trauer fallen zusammen mit Veränderung, Aufbruchsstimmung und Neuorientierung. Es hilft Ihnen als Übergeber*in und Übernehmer*in und allen Beteiligten, wenn Sie sich den anstehenden Fragen stellen. Laden Sie sich den Fragekatalog dazu kostenfrei herunter.

Titelseite Massstaebe

Maßstäbe setzen, statt Maßstäbe erfüllen!

In 3 Schritten die Qualität der eigenen Arbeit definieren.

Die Zeiten haben sich geändert: Für unternehmerischen Erfolg ist keine große Firma mehr nötig und die Schnelligkeit der Veränderungen braucht zügig angemessene Antworten. Doch gerade als junger Unternehmer mit einem kleineren oder größeren Team stellt sich die Herausforderung, was die richtigen Entscheidungen im Meer der Möglichkeiten sind. Sie können heute, auch dank der digitalen Möglichkeiten, ein äußerst erfolgreiches Business gestalten, in dem Sie Ihre persönlichen Vorstellungen verwirklichen und wovon Sie in der Folge (sehr) gut leben können. Und für Mitarbeitenden ist es immer wichtiger, dass sie nicht stumpf die Arbeit abwickeln, sondern unternehmerisch Denken und Handeln. Beruflicher Erfolg und ein ausgeglichenes Privatleben sind selten Produkte des Zufalls. Sie sind gestaltbar durch eine große Idee, die mit Strategie, Nachdruck und Gelassenheit umgesetzt wurde. Sie wissen, dass dafür permanente Weiterentwicklung nötig ist, denn berufliche Verantwortung ist eine fachliche, methodische und persönliche Herausforderung, die sich in drei Schritten bündeln. In meinem Workbook finden Sie eine „zeitlose“ Herangehensweise, die ich in den 20 Jahren meiner Coachingpraxis entwickelt habe.

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Zusammenarbeit, die leicht geht 

9 Tipps für stressfreie Teamarbeit und Mitarbeiterführung

Mal ganz ehrlich: Kennen Sie das?

  • Sie haben eine klare Vorstellung, wie Zusammenarbeit im Team am besten funktioniert, doch erleben immer wieder, dass es in Ihrem Team anders läuft.
  • Sie sind einfach ratlos, wie und wo Sie am besten ansetzen.
  • Oder Sie haben schon einiges versucht, um die Weichen anders zu stellen, doch nachhaltig verändert sich nichts?
  • Der Stress wird immer mehr und auch der Krankenstand.
  • Die Arbeit im Team kostet viel Energie und Kraft, die oft für die eigentliche Arbeit fehlt.
  • Die Stimmung im Team ist anstrengend und oft geht es mehr gegen- als miteinander.
  • Dabei haben Sie ganz muntere, kompetente Menschen in Ihrem Team…

Besorgen Sie sich kostenfrei mein E-Book zum Thema. Je zur Hälfte mit Anregungen und Tipps für Teammitglieder und Teamverantwortliche, denn es geht um Zusammenarbeit.

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Lioba Heinzler bei ZukunftsCampus.de
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Lioba Heinzler -  ... damit es gut weitergeht. 

inspirierend – lebendig – warmherzig – ermutigend – professionell

Ich unterstütze Dich als Nachfolge-Unternehmer und Zukunftsunternehmerin Deine ambitionierten Ziele leichter und mit Freude zu erreichen, - auch mit einem dynamischen Team und einer lebendigen Unternehmerfamilie.

Ich moderiere den Prozess des Generationswechsels und unterstütze bei Themen der Führung und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen.

Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Impulse geben: Mit Spaß an der Herausforderung setze ich auf die Stärken der Menschen. Als Möglichmacherin erkenne ich in Veränderungen und Krisen die Chancen, Alternativen zu finden und so neue Wege zu gehen. Dabei setze ich auf eine wertschätzende Atmosphäre. In dieser werden Energien und Stärken freigesetzt. Neues kann entstehen: kreativ, lebendig und dynamisch.

Ich will den ImpulsLetter für die Zukunftsunternehmerin

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