Ich war in Miami Beach und machte dort zum ersten Mal ein paar Tage Urlaub. Und was soll ich sagen: Sonne, Strand, Wärme und Palmen taten mir gut! Doch ich sah noch etwas Anderes, was Sie sicherlich zumindest auf Bildern oder in Filmen auch schon gesehen haben: die Lifeguard Towers, die Stelzenhütten der Rettungsschwimmer, am Strand. Die Hütten sind den Tag über besetzt mit „Bademeister*innen“, die die Badenden in den Fluten und die Kite Surfer in den Wellen im Blick haben, aber auch für die Sonnenanbeter und Strandläufer ansprechbar sind. Und eine solche Hütte brauchen alle Selbständigen und Unternehmer. Ein Unternehmen führen bedeutet, den Überblick zu behalten, um das Unternehmen souverän und erfolgreich zu steuern.

Unternehmen führen – Den Überblick behalten

Diese farblich vielfältig gestalteten Häuschen, die an dem endlos langen Strand stehen, sind einfach sehenswert, weil sie wie vieles in Miami so bunt sind, dass sie gute Laune machen. Mir kam bei meinen langen Strandspaziergängen so die Idee, dass eigentlich jedes Business solch eine Hütte braucht, um immer wieder Überblick zu haben im Getümmel des Arbeitsalltags mit den vielfältigen Herausforderungen.

Der turbulente Alltag ist oft von Kleinigkeiten und Details geprägt ist. Es besteht leicht die Gefahr, sich darin zu verlieren. Als Selbständiger und Unternehmerin ist es wichtig, Zeiten zu haben, in denen ich mir Überblick schaffe. Zeiten, in denen ich die Meta-Ebene einnehme. Also von oben, quasi mit einem Adler- bzw. Möwenblick über meine Firma fliege und beachte, was gut gelingt und was vielleicht auch Korrektur braucht.

In einem Blogartikel und einem Podcast betonte ich, wie wichtig eine Jahresplanung ist und es ohne sie nicht geht. Doch kraftvolle Ziele mit einer soliden Planung zu fixieren, sind nur ein Teil des Erfolgs. Der andere entscheidende Teil ist, dass ich dem roten Faden in der Umsetzung treu bleibe. Sie brauchen also immer wieder Zeiten, in denen Sie aus dem Alltag aussteigen. Dann sehen Sie mit Abstand von oben auf Ihr Business und können erkennen, ob alles in den richtigen Bahnen läuft.

Ein Unternehmen führen bedeutet, immer wieder bewusst sich aus dem Alltag herausziehen und sich einen Überblick verschaffen. Und auf dieser Grundlage dann Entscheidungen zu treffen.

Unternehmen erfolgreich führen – In die Pflicht nehmen (lassen)

Doch die allermeisten Menschen überfordern sich oder schmälern ihren Erfolg, wenn sie sich für sich alleine in die Pflicht nehmen. Vielleicht kennen Sie die Zusammenstellung der American Society of Training & Development: Die Wahrscheinlichkeit, ein Ziel zu erreichen, liegt bei …

  • 10 %, wenn wir eine Idee haben oder hören;
  • 20 %, wenn wir bewusst entscheiden, diese Idee anzunehmen;
  • 40 %, wenn wir uns entscheiden, die Idee umzusetzen;
  • 50 %, wenn wir konkret planen, wie wir die Idee umsetzen;
  • 65 %, wenn wir uns gegenüber anderen verpflichten, die Idee umzusetzen,
  • 95 %, wenn wir anderen Personen eine Art „Überprüfungsvollmacht“ geben.

Dieser Tage schrieb mir eine Teilnehmerin der im Sommer abgeschlossenen Unternehmergruppe, die über 8 Monate lief, wie es denn für sie weitergehen kann. Sie merke, dass es ohne Unterstützung viel schwerer ist, auf Kurs zu bleiben bei ihren Zielen, die sie sich vorgenommen hatte. So ist auch die Art und Weise zweitrangig. Ob Mastermind-Gruppe oder Erfolgsteam, ob Coaching alleine oder in der Gruppe oder ein Mentoring: Entscheidend ist, dass wir uns von einer oder mehreren anderen Person(en) in die Pflicht nehmen lassen.

Sich zu verabreden hilft, dass ich dranbleibe: Das gilt fürs Abnehmen und den Sport, genauso wie für das Konzert-Abo. Ohne die festen Termine und verbindliche Vereinbarung, würden wir es wesentlich seltener schaffen, Zeit und Raum für die Dinge, die uns wichtig sind zu haben. Ein Unternehmen erfolgreich führen heißt auch für Sie und mich: Feste Termine mit „externer Überprüfungsvollmacht“ helfen Ihnen und mir, sich selbst in die Pflicht zu nehmen.

So ist die Frage, welche Verpflichtung Sie eingehen, damit auch Ihre Vorhaben für Ihr Business keine beliebigen Neujahrsvorsätze in der Silvesternacht werden, sondern eine realistische Chance haben, Wirklichkeit für Sie zu werden.

Unternehmen steuern – was ist Ihr Notfall-Quad?

Es gibt noch eine anschauliche Parallele zum eigenen Unternehmen: Vor jedem Häuschen am Strand von Miami Beach steht ein Quad, mit dem das Personal sich im Notfall schnell am Strand bewegen kann. Meine Frage an Sie: Haben Sie klar definiert, was in Ihrem Business der Notfall ist? Und was ist Ihr Notfall-Quad für Ihr Business? Wie behalten Sie den Überblick im Notfall? Und wissen alle davon, was in welchem Notfall zu tun ist?

Lioba Heinzler

Damit es gut weitergeht. Für Sie und Ihr Unternehmen.

Überarbeiteter Artikel im Februar 2020; Erstveröffentlichung im Dezember 2016. 

(Bild: eigenes Material)