Plötzlich Chef! Der neuen Aufgabe gerecht werden

Gratis-Webinar am

Donnerstag, 24.10.2019 um 17 Uhr

In diesem Webinar erfahren Sie:

  • wie Sie mit Ihrem Team gemeinsam leicht Ihre Ideen und Ziele erreichen und
  • souverän Entscheidungen treffen, um das Unternehmensschiff sicher in die Zukunft zu steuern.
Plözlich Chef

Plötzlich Chef! Der neuen Aufgabe gerecht werden

Gratis-Webinar am

Donnerstag, 24.10.2019 um 17:00

In diesem Webinar erfahren Sie:

  • wie Sie mit Ihrem Team gemeinsam leicht Ihre Ideen und Ziele erreichen und
  • souverän Entscheidungen treffen, um das Unternehmensschiff sicher in die Zukunft zu steuern.

Am Donnerstag, den 24. Oktober 2019 von 17 bis 18 Uhr

Webinar: Plötzlich Chef! Der neuen Aufgabe gerecht werden

Sie haben ein Unternehmen übernommen und eine klare Vorstellung, wohin die Reise damit gehen soll. Doch etwas bremst Sie aus. Vielleicht funktioniert es nicht wie gedacht. Oder es nervt Sie, dass Sie noch nicht weiter sind. 

Vielleicht stellen Sie fest, dass 

  • sich die Aufgaben häufen, Sie einfach viel zu viel zu tun haben, obwohl Sie schon Tag und Nacht arbeiten
  • die Zusammenarbeit im Team anstrengend ist und es einfach nicht rund läuft
  • Sie sich nicht sicher sind, ob das was Sie tun und wie Sie es tun das Richtige ist. 

Sie wünschen sich, dass

  • Sie die ganzen Aufgabenberge überblicken und Klarheit in den Prioritäten haben
  • die Zusammenarbeit im Team leicht geht und Spaß macht
  • Sie sicher und souverän Ihre neue Aufgabe gestalten

In dem Webinar erfahren Sie 

  • an welchen Stellschrauben Sie drehen müssen, damit es rundläuft und 
  • wie Sie den Überblick an Ihrem Schreibtisch haben und regelmäßig Feierabend machen,  
  • wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team leicht Ihre Ideen und Ziele erreichen, 
  • und wie Sie souverän Entscheidungen treffen, um das Unternehmensschiff in die Zukunft zu steuern.

Ich zeige Ihnen die verschiedenen Bausteine, mit denen Sie nachhaltig Ihren Unternehmenserfolg sichern, souverän eigene Maßstäbe setzen und Ihren Arbeitsalltag fokussiert ausrichten …

… damit es für Sie gut weitergeht und Ihre Nachfolge als Unternehmer gelingt.  

Frau Heinzler ist für mich persönlich und beruflich eine absolute Bereicherung.
Ich kann hier nur positives berichten. Frau Heinzler hat unser Unternehmen und meine persönliche Entwicklung in den letzten 9 Jahre sehr gut unterstützt.
Bereiche, in denen wir sehr interessante und zielführende Workshops erlebt haben: Führungskräfte Coaching und Teamentwicklung.
Zusätzlich hat Frau Heinzler uns erfolgreich als Mediatorin unterstützt.
Andree Plumeier

Inhaber und Geschäftsführer , PDV-Systeme Goslar

Unternehmermentoring für Unternehmensnachfolge

Lioba Heinzler -  ... damit es gut weitergeht. 

inspirierend – lebendig – warmherzig – ermutigend – professionell

Lioba Heinzler ist Mentorin für erfolgreiche Unternehmensnachfolge und Businessumbau für ein gewinnbringendes UnternehmerLeben

Klarheit schaffen. Perspektiven eröffnen. Impulse geben: Mit Spaß an der Herausforderung setzt sie auf die Stärken der Menschen. Als Möglichmacherin erkennt sie in Veränderungen und Krisen die Chancen, Alternativen zu finden und so neue Wege zu gehen. Dabei setzt sie auf eine wertschätzende Atmosphäre. In dieser werden Energien und Stärken freigesetzt. Neues kann entstehen: kreativ, lebendig und dynamisch.

Sie unterstützt Unternehmer, Selbstständige und Nachfolger, ihr Warum zu erkennen, souverän eigene Maßstäbe zu setzen und die nötigen Veränderungen fokussiert und aktiv zu gestalten. So entwickelt sich das Unternehmen in die gewünschte Richtung, Arbeit und Leben sind in Balance. Sie hat die Menschen und das Unternehmen im Blick. Sie fördert die Souveränität als Unternehmer: Stärke, Kompetenz und Selbstvertrauen für Unternehmer*innen und Selbständige.

Lioba Heinzler ist seit 2000 selbständig tätig: als Supervisorin und Business Coach DGSv in Unternehmen und Organisationen. Zehn Jahre lang – bis 2017 – war sie Geschäftsführerin der Partnergesellschaft „moewe – Beratung in der Arbeitswelt“.  Seit 2017 ist „Lioba Heinzler. - ...damit es gut weitergeht“ am Start.

250 Einzelcoachings, 150 Gruppen, mehr als 200 Teams: Seit mehr als 30 Jahren begleitet sie berufliche und unternehmerische Prozesse. Ihre Spezialität sind komplexe Veränderungen wie Unternehmensnachfolge und die lebendige Dynamik in Unternehmerfamilien und im Team. Über 600 Workshops und Moderationen, 1000 Trainings- und Seminartage, mehr als 500 Vorträge.

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