Unternehmensentwicklung – Unternehmenszukunft braucht Zukunftsunternehmer

 

 

Damit es gut weitergeht …

Sie haben ein Unternehmen übernommen oder selbst vor einigen Jahren gegründet. Als beherzter Entscheider und Macherin übernehmen Sie Verantwortung im Beruf und in der Familie. Sie stehen mit Ihrem inhabergeführten Unternehmen für bestimmte Werte. Für Sie gehören die berufliche Leistungsbereitschaft und ein lebendiges Familienleben zusammen, auch bei Ihren Mitarbeitenden. Sie sind „gestanden“ und belastbar, stellen sich neuen Herausforderungen und „beißen“ sich durch. Dabei sind Sie gut ausgebildet und haben eine hohe Fachkompetenz. 

Sie wissen, dass

  • Unternehmensentwicklung wichtig ist, doch im Alltagsgeschäft bleibt wenig Zeit dafür.
  • in VUKA Zeiten die Unternehmenszukunft nicht einfach ist
  • der zukünftige Unternehmenserfolg wesentlich an Ihren Mitarbeitenden liegt, die sich jedoch mit den Veränderungen sehr schwer tun.

 

Ihr Unternehmen entwickelt sich jeden Tag. Die entscheidende Frage ist, ob in die von Ihnen gewünschte Richtung.

Ihr Unternehmen ist wie ein Spiegel, in dem sich Ihre Stärken und Schwächen spielen. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie als Unternehmenslenker Zeit nehmen, für Ihre persönliche Weiterentwicklung als Zukunftsunternehmer. Denn diese neue Zeit braucht neue Kompetenzen für Unternehmer*innen und Unternehmen.

Sie sind dabei ein (Familien-) Unternehmen zu übernehmen oder haben gerade übernommen

und wünschen sich, dass dieses auch in Zukunft Bestand hat?

Plözlich Chef

Ihre Situation:

  • Mit der Nachfolge sind Sie eingebunden in ein bestehendes, mächtiges System und hören oft: „Das war schon immer so!“
  • Sie haben Respekt vor der Lebensleistung Ihres Vorgängers, Ihrer Vorgänger, doch für die Unternehmenszukunft wäre es wichtig, Dinge zu verändern. Doch mit diesen Überlegungen stehen Sie alleine. 
  • Egal, welche Lösungen Sie sich überlegen: sie treffen auf Widerstände und werden nicht angenommen.

Sie wünschen sich:

  • Endlich einen Überblick in der verworrenen Situation und die unterschiedlichen „Baustellen“.
  • Klarheit und innere Sicherheit für die anstehenden Entscheidungen.
  • Ein professionelles Feedback, das Ihnen im Dickicht von Befürchtungen und Erwartungen hilft, die Teamdynamik und das System zu verstehen.

Sie befürchten, dass Ihr Unternehmen nicht auf den schnellen Wandel ausgerichtet ist

und wollen sich rüsten für Unternehmenszukunft?

Unternehmenszukunft Nachfolger gesucht

Ihre Situation:

  • Klar, Sie haben eine Vision für Ihr Business und Ihr Leben, doch irgendwie kommen Sie nicht von der Stelle.
  • Ihr Schreibtisch ist Ihr Hamsterrad der Aufgaben. Sie arbeiten und arbeiten und doch bleiben die wirklich wichtigen Dinge unerledigt.
  • Sie wissen, dass Sie für den schnellen Wandel in der Geschäftswelt auch für Ihr Unternehmen Ideen und Lösungen brauchen, doch Sie Ihre Gedanken fahren Karussell und Sie wissen nicht, wo Sie mit den Überlegungen beginnen sollen.

Sie wünschen sich:

  • Eine tragfähige Vorstellung, wohin es mit dem Unternehmen in der Zukunft gehen kann. Klarheit und Überblick über die möglichen Alternativen und einen Plan, der funktioniert.
  • Zeit und Ruhe, um „am“ Unternehmen konzentriert zu arbeiten.
  • Merkliche Entlastung durch Ihre Mitarbeitenden und pünktlich Feierabend.

Endlich Ruhe im Kopf und Klarsicht für Ihr Business

Ihr Unternehmen lebt davon, dass Sie als Entscheiderin oder Entscheider kraftvoll und souverän vorangehen. Ihre Organisation kann nicht wachsen und gedeihen, wenn Sie es machen, wie Sie es immer getan haben oder sich nach anderen richten oder nur funktionieren.

Mit Ihren Werte, Vorstellungen und Einstellungen geben Sie vor, wohin die Reise gehen soll. Halten Sie sich damit zurück, tut es auch Ihr Business. Sind Sie mutig und klar, kommt Ihr Unternehmen auf Kurs.

Solange Sie im Hamsterrad sitzen und Ihre Gedanken kreisen, fehlt es an einem klaren Blick von außen. Dann hakt es und Sie drehen sich im Kreis.  

Holen Sie sich Unterstützung, damit es gut bleibt.

Ich stehe Ihnen als Unternehmermentorin zur Seite. Gemeinsam blicken wir auf die Abläufe in Ihrem Unternehmen, prüfen Ihr Geschäftsmodell und ordnen alles, bis Sie Ihre Vision deutlich vor Augen haben. Wir entwickeln realistische Ziele und eine passende Strategie, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Ein klarer Fokus macht es Ihnen leichter, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden. Sie sind auf Kurs. Der Plan geht auf und Ihr innerer Schweinehund liegt ruhig im Körbchen 😉

Sie sind voller Elan, ruhen in sich und packen die Dinge endlich wieder mit Energie an!

Als Zukunftsunternehmer*in klar auf Erfolgskurs…

Das haben Sie von unserer Zusammenarbeit:

  • Sie haben eine klare Vision, konkrete Ziele und einen Plan, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll.
  • Sie haben einen Überblick über Ihre Abläufe und setzen leichter Prioritäten.
  • Sie sind fokussiert, entwickeln neue Ideen und hilfreiche Gewohnheiten.
  • Sie sind entschiedener und entscheiden leichter.
  • Als Unternehmer sind Sie souverän, klar und bei sich angekommen.

Und endlich sind Sie nicht mehr allein mit Ihren Überlegungen für die passenden Entscheidungen. Sie bekommen professionelles Feedback auf Augenhöhe. Mit diesem Rückhalt trauen Sie sich zu, nun auch die heißen Eisen anzufassen. Eine regelmäßige Verabredung hilft Ihnen dabei, die entscheidenden Schritte zu tun. Sie entwickeln Freude an Ihrer beruflichen Weiterentwicklung und …

 

… starten kraftvoll in Ihre UnternehmensZukunft durch!

Das interessiert Sie? Dann lassen Sie uns reden…

Noch keine Stimmen.
Bitte warten...

Anmeldung für Gratis-Webinar

So gelingt die Nachfolge in Familienunternehmen



You have Successfully Subscribed!

Unternehmensnachfolge souverän gestalten

Anmeldung zum Gratis-Webinar



You have Successfully Subscribed!

Kostenfrei anmelden zum

Expertentag: Unternehmensnachfolge, die gelingt



You have Successfully Subscribed!