Unternehmensführung Archive - Lioba Heinzler

Was ist Dein Unternehmen ohne Dich wert? Zwei Fragen, die jede Käuferin stellt

von Lioba Heinzler | Eigentümer-Level | 0 Kommentare

Stell Dir vor, jemand interessiert sich ernsthaft für Dein Unternehmen. Er sitzt Dir gegenüber und stellt eine einzige Frage: Was genau würde ich hier übernehmen?

Nicht, was Du leistest. Sondern was da ist, wenn Du nicht mehr da bist.

Die meisten Unternehmerinnen, mit denen ich arbeite, haben sich diese Frage noch nie gestellt. Nicht aus Nachlässigkeit. Sondern weil sie keinen Termin hat und sie sich dafür keine Zeit nimmt. Nichts brennt, keine Frist läuft ab. Und deshalb steht sie seit Jahren auf derselben Liste und bleibt darauf hängen.

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Fünf Monate fast ohne mich

von Lioba Heinzler | Kulissenblick | 0 Kommentare

Warum ich anfing, mich überflüssig zu machen – und warum genau das mein Unternehmen getragen hat, als ich am wenigsten da sein konnte.

Es gab in den vergangenen anderthalb Jahren einen Zeitraum von fünf Monaten, in dem ich kaum in meinem eigenen Unternehmen war. Nicht, weil ich Urlaub gemacht hätte. Sondern weil mein Leben mich woanders brauchte, vollständig.

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Tag der Unternehmerin: Warum Du genau richtig bist – auch wenn’s sich manchmal anders anfühlt

von Lioba Heinzler | MachtWort | 0 Kommentare

19. November – ein Tag nur für uns Frauen in der Selbstständigkeit. Veranstaltung für die Unternehmerin und wirtschaftlichen Erfolg

Das Problem: Du arbeitest 60 Stunden die Woche, verdienst aber wie eine Teilzeitkraft. Du bist "always busy" statt Business zu machen. Du hast kein Produkt, das sich von selbst verkauft. Marketing findest Du gruselig. Und Dein Perfektionismus macht Dich arm statt reich.

Die Wahrheit: Deine Stärken, wie Empathie, Vernetzung, Authentizität, sind Gold wert – aber nur, wenn Du sie in ein funktionierendes Geschäftsmodell packst. Busy sein ist kein Business. Und nett sein zahlt keine Rechnungen.

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Die 4 Tage Woche oder der 5 Stunden Business-Tag: Mein Tipp, die Produktivität zu erhöhen

von Lioba Heinzler | Fundament | 2 Kommentare

“New Work” auch für die Nachfolge-Unternehmerin. Und das Geheimnis von Produktivität für den erfahrenen Unternehmer: Warum Du mit zu viel Arbeit die Zukunft Deines Unternehmens gefährdest. Oder: Wenn Du zu viel arbeitest, hast Du nicht genug nachgedacht und ausprobiert, bis es passt 😉

Einen Nachfolger, eine Nachfolgerin zu finden, ist heute nicht mehr so einfach, wie noch vor 10 Jahren. Die Gründe sind vielfältig, auch weil die nachwachsende Generation einfach zahlenmäßig eine kleinere Gruppe ist und weil sie mehr berufliche Möglichkeiten haben.

Auf jeden Fall haben sich die Kriterien verändert, was eine Firma für die Nachfolge attraktiv macht.

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[018] Teamführung – tragende Säule der erfolgreichen Unternehmensführung

von Lioba Heinzler | x-Archiv | 0 Kommentare

In der letzten Folge ging es um die Teamarbeit, heute um Teamführung. Es klingt ganz ähnlich und scheint auf den ersten Blick das selbe zu sein. Doch es gibt zwischen der Teamarbeit und der Teamführung einen entscheidenden Unterschied, den ich heute beleuchte.

Auf jeden Fall gibt es bei der Teamführung eine zentrale Aufgabe von Chefs und Chefinnen, von Unternehmern und Führungskräften in den Unternehmen und Organisationen. Es geht für sie darum, durch bewusste Führung eine besondere Welt zu schaffen. Eine Welt, der Menschen, Mitarbeitende wie Kunden zugehören wollen, also sich wohlfühlen.

Wie das für Sie gelingen kann, dafür habe ich Anregungen und Tipps.

Neben der Selbstführung ist die Teamführung die tragende Säule der Unternehmensführung. Wer ein Team so führen kann, dass Teamarbeit konstruktiv und unterstützend möglich ist, läuft auf der Erfolgsstraße zum Erfolg.

Den Blogartikel zum Thema können Sie auch gerne hier lesen.

Shownotes zur Folge:

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[017] Damit die Teamarbeit gelingt

von Lioba Heinzler | x-Archiv | 0 Kommentare

Alle sprechen von Teamarbeit. In der komplexen Arbeitswelt heute ist Teamarbeit auch ein wesentlicher Faktor des Erfolgs. Denn einer allein kann heute unmöglich alles wissen oder professionell tun. Doch Teamarbeit ist kein Selbstläufer und dass diese konstruktiv gelingt ist nicht selbstverständlich.

In der heutigen Folge geht es darum, was Teamarbeit ausmacht. Welche Faktoren begünstigen sie? Und was behindert sie? Ich habe für Sie 4 Tipps, wie und was Sie als Teammitglied zu einem stimmigen Gesamtergebnis beitragen können.

Shownotes zur Folge:

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Unternehmer werden: Das kannst Du lernen!

von Lioba Heinzler | Fundament | 2 Kommentare

Der Schritt in die Selbständigkeit getan, die Firma übernommen oder gekauft oder selbst gegründet. Das heißt noch lange nicht, dass ich die Souveränität eines Unternehmers, einer Unternehmerin habe. Unternehmer werde ich nicht durch einen Gewerbeschein oder einen Vertrag. Unternehmer werde ich durch meine Entscheidung, mich auf eine abenteuerliche Entwicklung einzulassen. Und tagtäglich mich dieser Herausforderung zu stellen. Über Jahre hinweg, ohne die Gewissheit, ob dieses Projekt gelingt. Denn jedes Unternehmen, unabhängig von Alter und Größe, birgt immer das Risiko des Scheiterns.

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