[007] Veränderungsmanagement für Nachfolger

Veränderungsmanagement für Nachfolger - oder die Change Management Phasen im ÜberblickDass diese Arbeitswelt verrückt geworden ist, da sage ich Ihnen nichts Neues. Auch dass sich Firmen heute in vielen Branchen schnell verändern müssen, ohne genau zu...

[003] Generationswechsel im Familienunternehmen

Generationswechsel im FamilienunternehmenEin Wechselspiel zwischen Erwartung und Befürchtung inmitten der lebendigen Dynamik einer FamilieDie Nachfolge in Familienunternehmen geht nicht mehr so einfach und selbstverständlich, wie noch vor 20 oder 30...

[002] Fahrplan und Phasen der Unternehmensnachfolge

Unternehmen sucht Nachfolger! - Phasen der UnternehmensnachfolgeDie Unternehmensnachfolge hat drei Phasen. Wenn ein Unternehmen einen Nachfolger sucht, dann ist ein Fahrplan hilfreich. Denn Nachfolge ist eine der komplexesten Herausforderungen im...

[001] UnternehmensZIRKUS – was ist das für ein Podcast?

Ich berate schon seit vielen Jahren Chefs und Chefinnen, Führungskräfte und Team. Und ich finde, dass Zirkus und Unternehmen viel gemeinsam haben und so nehme ich Sie in dieser Podcastfolge mit, diesen UnternehmensZIRKUS genauer zu betrachten. Zirkus hat...

Ein Familienunternehmen übernehmen – Die Gleichung mit zahlreichen Unbekannten

Ich erlebe es immer wieder: gestandene, entscheidungsfreudige, umsetzungsstarke Unternehmer, die engagiert und souverän über viele Jahre ein erfolgreiches Unternehmen leiteten, sind handlungsunfähig. Was ist passiert? Nein, sie sind nicht krank. Sie stehen vor der...

Feedback und Resonanz dienen Allen – Vlog#10

"Ohne Resonanz verkümmern wir", sagt Lioba Heinzler in ihrem jüngsten Videoblog. Darin betont sie: "Regelmäßiges Feedback macht Sie und Ihr Team zufriedener." Das gilt für alle Seiten - für die Chefs und für die Mitarbeiter. In der Arbeitswelt wird oft an Feedback...

VLOG#7 – Endlose Diskussionen im Team?

Eine hilfreiche Unterscheidung. Immer wieder arbeite ich mit Teams, für die ihre Arbeit sehr anstrengend ist. Jedoch nicht, weil sie für ein optimales Produkt oder eine hilfreiche Dienstleistung für den Kunden bemühen und aufreiben, sondern weil die Diskussionen und...

Die Jahresplanung und mein schlechtes Gewissen

Jahresplanung muss sein! Nur wann ist der beste Zeitpunkt? Im September las ich bei einer Kollegin, dass sie Jahresplanung für 2017 schon in Angriff genommen hätte. Mich beeindruckt der Gedanke, sich so früh auf das neue Jahr auszurichten. Deshalb erschien auf meiner...

Always busy oder Business?

Nie mehr selbst und ständig! Besser am Unternehmen anstatt permanent im Unternehmen arbeiten! Nur so gelingt Ihr Wachstum als Unternehmer*in. Mit Perspektive. Als Selbständige kommen Sie immer wieder an den Punkt, an dem Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten müssen oder...