In der heutigen Podcastfolge geht es um "Nachfolge ist weiblich" mit den 3 Schwerpunkten:

• Rückblick auf meine Online-Aktionstage Unternehmensnachfolge durch Frauen
• 50% mehr Kompetenz und Potential für die Unternehmensnachfolge erschließen
• Wie sie sich einen Überblick über das gesamte Thema Unternehmensnachfolge erschließen

Unternehmensnachfolge durch Frauen immer leider noch nicht selbstverständlich. Deshalb haben wir uns schon mehrfach in den vergangenen Jahren am nationalen Aktionstag "Nachfolge ist weiblich" beteiligt und schon zum zweiten Mal waren wir mit einem Online-Aktionstag dabei. In diesem Jahr sprach ich mit 9 ExpertInnen, Übergeberinnen und Übernehmerinnen über die Chancen und Stolpersteine rund um die Firmenübernahme und die Unternehmensnachfolge durch Frauen.

Nachfolge ist weiblich - Aktionstag 2020

Den Auftakt beim Aktionstag 2020 bildeten Vanessa Weber und Inga Bauer. Beide sind Nachfolgerinnen, die inzwischen gestandene Unternehmerinnen sind. Beide führen ihr Familienunternehmen in der dritten bzw. vierten Generation.

Sie berichteten sehr lebendig und anschaulich, wie sie sich den Herausforderungen stellten und welche Entwicklung sie persönlich über die Jahre hinweg genommen haben.

Sie stellten dar, sie mit Vorurteilen umgehen und wie sie selbst sich heute sehen mit ihren Stärken und Schwächen und welche Herausforderungen  und Chancen das Unternehmertum für sie bietet.

Als Expertin für Familienverfassungen war Dr. Bettina Daser dabei. Sie stellte sehr deutlich dar, wie wichtig es für Frauen ist, sich im Gesamtgefüge aus Gesellschafterkreis, Geschäftsführer und Beirat zu positionieren.

Ann-Sophie Detje erzählte von ihrem erfolgreichen Firmenverkauf, der ihr - obwohl es ein kleines Unternehmen war  -ermöglichte, ihre neue Firma zu gründen und mit einer völlig neuen Ausrichtung sich auf dem Markt zu positionieren.

Interessant fand ich ihre Ausführung, dass Unternehmensverkauf nicht etwas ist, was man jetzt von heute auf morgen macht, sondern dass die einen Vorlauf braucht. Sie selbst hat ihr Unternehmen über einige Jahre strategisch dahin entwickelt.

Anna Lisa Selter begleitet als Fachfrau Senioren und Nachfolger beim Thema Unternehmensnachfolge. Sie hat unter dem Titel „Wie shoppe ich ein Unternehmen?“ dargestellt, wie der Prozess für ein Unternehmens(ver)kauf abläuft und an was beachtet werden muss.

Kathrin Luty, die von Kindesbeinen an dachte, dass sie in die Fußstapfen ihres Vaters tritt, doch einen ganz anderen Weg eingeschlagen hat und heute eine der großen Online-Marketing Frauen auf dem deutschsprachigen Markt ist. Mit dem roten Faden „Lieber den eigenen Weg gehen, als das gemachte Nest zu übernehmen“ zeigte sie ihre Entwicklung zur Inhaberin Online-Akademie, Filmproduzentin und dienstältesten Online-Marketerin.

Bei allen Überlegungen, das Familienerbe weiterzuführen, geht es letztlich darum, dass junge Frauen und junge Männer ihren Weg gehen. Und manchmal bedeutet das, das elterliche Unternehmen zu übernehmen oder eben auch nicht.

Leslie Clostermann von Clostermann organics berichtete von ihrer Nachfolge in der Familie. Sie steckt momentan mittendrin im Prozess. Sie berichtete davon, wie es für sie ist, mit neuen Ideen in der Familie tätig zu sein und wo sie im Moment bei ihrem Übernahmeprozess auch in einem größeren Familiengefüge stehen und was die anstehenden Herausforderungen bedeuten.

Marlene Weiner erzählte von ihrem Weg im Familienunternehmen, was erstmal nach vielen, vielen Jahren der Zusammenarbeit im Unternehmen kein Happy End fand. Inzwischen hat sie ihr eigenes Unternehmen.

Sehr ehrlich beschreibt sie, auch wenn es lange so aussieht, als würde der Generationswechsel gelingen, dass es an einem Punkt nicht weiterging. Dass sich die Wege trennen und der vorgedachte Weg nichtmehr der richtige ist, bedeutet auch einen schmerzlichen Ablösungsprozess, der im nächsten Schritt neue Perspektiven eröffnet.

Mein Gespräch mit Nicolas Rädecke von der deutschen Unternehmerbörse drehte sich um die von uns beobachteten Unterschiede zwischen Männern und Frauen beim Unternehmenskauf. Auch er stellte die verschiedenen Facetten dar, die beim Kauf eines Unternehmens wichtig sind zu beachten.

Er gab Tipps wie Frau oder Mann am besten in die Verhandlung geht, um ja gut gewappnet zu sein und ja den bestmöglichen Preis auf beiden Seiten auszuhandeln.

Nachfolge ist weiblich - Gesellschaftliche und persönliche Vorbehalte

Ich verlinke auch in den Showdown auch die Zusammenfassung des Aktionstages 2019 Nachfolge ist weiblich und auch wenn es schon ein Jahr her ist, sind die Themen immer noch relevant.

Woran liegt es, dass es immer noch deutlich weniger Frauen in der Unternehmensleitung nachfolgen? Zum einen werden sie weniger bedacht als die Männer, zum anderen trauen sich Frauen weniger, die Chance beim Schopf zu packen.

Das alles geschieht nicht auf einer einsamen Insel dieser Männer und Frauen, sondern dabei spielt natürlich der gesamtgesellschaftliche Rahmen eine große Rolle.

Anfang Juni 2020 wurde die Studie der Allbright-Stiftung unter dem Titel „Deutsche Familienunternehmen: traditionsreich und frauenarm“ veröffentlicht.

In der Studie wurde nochmal sehr deutlich, dass die Zahl der Frauen in Führungspositionen rundum 10% liegen: je größer die Unternehmen sind, umso höher und je kleiner die Unternehmen, umso traditionsreicher und umso weniger Frauen sind in verantwortlichen Positionen.

Und dieses Thema hat eben zwei Enden: Das eine ist, dass Frauen weniger gefragt werden und weniger im Blick sind. Es gibt immer noch die Vorstellung der Primogenitur. Also, dass der erstgeborene Sohn der Auserwählte ist, der die Nachfolge antreten soll. Das hat man sich damals abgeguckt von den Königshäusern, wo das traditionell oft noch so ist.

Wenn Karl seit Generationen die Geschicke des Familienunternehmens leitet, ist es heute schwer vorstellbar, dass dieses Karolin weiter führt.

Damit liegen ziemlich genau 50% des Potentials und der Kompetenzen brach. Angesichts des Nachfolgermangels wäre es eine kluge Option, nicht nur nach dem Geschlecht zu entscheiden.

Das heißt also, gut zu schauen, welche junge Frau das Engagement und Köpfchen, das Herzblut und Motivation, die Fähigkeiten und Talente hat, die Geschicke der Firma in Zukunft zu leiten.

Und weil es weniger in unser aller Bewusstsein ist und weniger Frauen sichtbar als Vorbilder sind, trauen sich Frauen auch weniger zu.

Es ist also ein typischer Fall von: Was war zuerst da? Die Henne oder das Ei.

Natürlich ist manch eine Frau schon gefragt worden und sagte, dass sie nicht wolle oder es nicht könne. Wie bei der Frage an die Männer auch.

Und ja, sie wird es anders machen, wie der Senior. Doch das gilt auch für den männlichen Kandidaten. Den die Antworten auf die Fragen heute, kommen aus der Zukunft, nicht aus der Vergangenheit.

Und es ist natürlich immer noch in den Köpfen, dass wenn diese Frau Kinder kriegt, die Unternehmensleitung für sie nicht möglich ist. Doch ist es, nur unter anderen Bedingungen. Diese zu schaffen ist unter anderem ihre Aufgabe als Geschäftsführung.

Im November gab es auch einen Experten und Expertinnen Tag zum Thema Unternehmensnachfolge. Auch dort findest Du ganz spannende Einblicke in das Thema Nachfolge ist weiblich.

Fotorechte: depositphotos.com | @ londondeposit

Shownotes zur Folge:

Inspirierende Interviews unserer vergangenen Veranstaltungen zum Aktionstag „Unternehmensnachfolge durch Frauen“ >>>

Aufzeichnung des Live-Online-Kongress vom 13. bis 15. September 2022 und Aktionstag „Unternehmensnachfolge durch Frauen“ am 21. Juni 2022 >>>

Die Zusammenfassung des Expertentages gibt es hier >>>

Die deutschen Familienunternehmen:TRADITIONSREICH UND FRAUENARM, AllBright Bericht Juni 2020 unter https://www.allbright-stiftung.de/familienunternehmen2020

Kennst Du schon meinen kostenfreien Fragebogen “Always busy oder Business?” Mit diesem kannst Du den aktuellen Stand Deines Business checken: https://liobaheinzler.de/fragebogen/

Wenn Dich der Generationswechsel im Unternehmen im Moment umtreibt, dann lege ich Dir meinen kostenfreies Booklet, der "Fragenkatalog zur Unternehmensnachfolge" ans Herz. Du findest darin, welche Fragen Du Dir frühzeitig stellen solltest, wenn Du ein Unternehmen erfolgreich abgeben oder übernehmen willst. https://liobaheinzler.de/fragenkatalog_unternehmensnachfolge_eb/

oder vielleicht ist unsere Zukunftswerkstatt - Das bewährte Programm für Abgeber und Nachfolgende für Dich interessant? Der jahrelang verfeinerten Prozess ist eine sinnvolle Lösung für Dich alleine und Euch gemeinsam, denn Du gewinnst ein konkretes Bild über Deine Vorstellung zur Zukunft des Unternehmens. Diese bewusste Klarheit hilft Dir in den Gesprächen mit den anderen entscheidend weiter.

Und wenn beide Seiten das Programm der Zukunftswerkstatt bearbeiten, dann stärkt die Nachfolge Eure Beziehung, sowie die der Familie und fördert die Zukunftsfähigkeit Eurer Firma. Der Link in den Shownotes führt Dich zu den weiteren Informationen: https://liobaheinzler.de/zukunftswerkstatt

Vielleicht ist für Dich der Punkt gekommen, wo Du Dir für Dich und Dein Business Unterstützung wünschst. Dann lass uns persönlich sprechen: Buche Dir ein kostenfreies Fokus-Klarheitsgespräch für Deinen nächsten Schritt. Den Link findest Du in den Shownotes: https://liobaheinzler.de/fokusgespraech/ . Hier findest Du mich im Netz: Meine Webseite: https://liobaheinzler.de/ und hier meinen Impulsletter mit Inspirations-Happen alle 14 Tage: https://liobaheinzler.de/newsletter

Meinen Podcast "Die Zukunftsunternehmerin" findest Du hier: https://unternehmenszirkus.podigee.io/

Meine Social Media Profile: 

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https://www.facebook.com/LiobaHeinzler/ 

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Noch immer sind es weniger Frauen, die in den Familienunternehmen als Nachfolgerin einsteigen. Noch ist es eher ungewöhnlich, Unternehmensnachfolge als berufliche Alternative für Frauen in Erwägung zu ziehen. Dabei bieten sich hier viele interessante, beruflich herausfordernde Perspektiven für Frauen. Wir nehmen den bundesweiten Aktionstag zum Anlass, dieses Thema durch Interviews aus verschiedenen Blickwinkeln anzuschauen. Deutlich wird dabei auch, dass erfolgreiche Unternehmerinnen nicht geboren werden, sondern es immer ein Entwicklungprozess ist. Und dass selbständige Frauen ihren beruflichen Weg in vielfältiger Weise gehen.

Sammlung aller Veranstaltungen der vergangenen Jahre:

Klick hier >> Unternehmensnachfolge durch Frauen <<

Der Aktionstag zur Unternehmensnachfolge organisiert durch Lioba Heinzler, UnternehmerCoach für Nachfolge, Führung und Businessumbau richtet sich an:

• gut qualifizierte Frauen, um ihnen die Betriebsübernahme als eine interessante Option der selbständigen Erwerbstätigkeit vor Augen zu führen,
• Übergeberfamilien, um sie für die Potenziale ihrer Töchter im Hinblick auf den unternehmerischen Generationswechsel zu sensibilisieren
• Expertinnen und Experten, die den Nachfolgeprozess fachkundig begleiten und unterstützen können.

Unternehmensnachfolge durch Frauen:

Erfolgreiche Unternehmerin ist ein Prozess

Das Programm des Online Aktionstag am Freitag, den 21. Juni 2019: 10 Expertinnen, Übergeberinnen und Übernehmerinnen sprechen über die Chancen und Stolpersteine rund um die Unternehmensnachfolge durch Frauen. Dies zeigt auch eine interessante herausfordernde Berufsperspektive auf.

Nana Pfeiffer: Was macht Menschen erfolgreich? Was verbindet erfolgreiche Menschen?

Früher galt: wer hart arbeitet hat auch Erfolg. Doch heute ist oft zu hören, dass der Erfolg der Arbeit in erster Linie vom Mindset abhängt. Was bedeutet das?

Diese unterschiedlichen Vorstellungen spielen in der Unternehmensnachfolge eine sehr zentrale Rolle, denn das alte Denken bringt nicht mehr den gewünschten Erfolg. Für die Nachfolgerinnen und Nachfolger in einem Unternehmen spielt ein anderes Mindset eine sehr zentrale Rolle, um in der sich schnell wandelnden Welt die Zukunft zu gestalten.

Lioba Heinzler im Gespräch mit Nana Pfeiffer, Coach und Erfolgsconsultant des Proctor Gallagher Instituts, zu deren Kunden erfolgreiche Unternehmerinnen gehören. Mehr unter: https://nanapfeiffer.com/

https://youtu.be/gJVIdt4YQpM

Das im Gespräch erwähnte Arbeitspapier kannst Du Dir hier herunterladen.

Dr. Sabine Oranien: Neustart mit 55+ - Das Business nach dem Business

Im Zusammenhang mit Unternehmensnachfolgen ist auffällig, dass die Abgeber einfach zu jung sind fürs „Altenteil“ und sie können nur abgeben, wenn sie eine neue für sie passende, sinnvolle Aufgabe haben.

Dr. Sabine Oranien unterstützt Unternehmer ab Mitte/Ende 50, die keine Lust auf den klassischen Ruhestand haben, ein neues, smartes Business aufzubauen und zukünftig ihr Know-How lukrativ zu vermarkten. Sie selbst hat ein Online-Business und ermutigt dazu auch.

Für die Übergeber ist es wichtig, Interessen außerhalb des Unternehmens zu haben oder eine Mission/Vision, also eine wirklich sinnvolle Aufgabe. Und wer einmal Unternehemer war, überlegt automatisch, wie er mit der neuen Tätigkeit Nutzen bringen und Geld verdienen kann. Ganz was Neues anzugehen, braucht immer auch Mut.

Das bisherige Wissen, die Erfahrungen, die in keinem Lehrbuch stehen, inkl. der Lebenserfahrung zu nutzen, um noch einmal auf andere Art davon zu profitieren, ist eine elegante Möglichkeit. Und sie kann bis ins hohe Alter fortgeführt werden. Was im Gespräch mit Dr. Sabine Oranien deutlich wird ist, dass die erfolgreiche Unternehmerin auf der Suche nach sinnvollen Lösungen bleibt.

https://www.sabine-oranien.de/
https://www.facebook.com/SabineOranienCoaching

https://youtu.be/xQszG-5c7EQ

Beate Kreis, Expertin für Finanzierung und Businessplan

Ihre Schwerpunkte als Unternehmensberaterin sind betriebswirtschaftliche Beratung im Allgemeinen und projektbezogene Beratung für Unternehmensplanung, Gründung & Nachfolge Businessplan & Unternehmenskonzept, Finanzierung und öffentliche Fördermittel.

Frauen gründen anders und sind in der Regel vorsichtiger. Das hat dann oft zur Folge, dass zu knapp finanziert wird. Das hat viel mit der Risikobereitschaft oder im Umkehrschluss mit dem Sicherheitsbewusstsein der Frauen zu tun.

Beate Kreis, einer Expertin für Finanzierung und Businessplan. Denn bei einer Unternehmensnachfolgen steht oft auch eine Neuausrichtung mit entsprechenden Investitionen an. Diese über einen entsprechenden Kredit zu finanzieren ist nicht nur aus Gründen der Liquidität sinnvoll. Mehr unter: https://www.kreis-unternehmensberatung.de/

In einer kleinen Präsentation stellt Beate Kreis die Eckpunkte der Betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, den Businessplan als Entscheidungshilfe, das Thema Finanzierung mit öffentlichen Fördermitteln und die Besonderheiten eines Bankkonzeptes durch die Sichtweise der Bank.

Begriffserklärung: Investitionen sind grundsätzlich keine Schulden, es kann ja auch mit Eigenkapital finanziert werden.
Bei der Kreditvergabe unterscheidet man zwischen Investitionen und Betriebsmittel, die dann entsprechend finanziert werden.
Investitionen - alles was werthaltig für das Unternehmen ist:
Kauf eines Unternehmens, Gebäude, Geschäftsausstattung, Lizenzen, Fuhrpark etc.
Betriebsmittel - hier ist keine Werthaltigkeit gegeben:
Warenbestand, Werbung, Sicherung der Liquidität etc.

Beides gehört zur Finanzierung.

https://youtu.be/cMppfT5bId8

Victoria Gerards: Experten für zukunftsfähige Unternehmensführung

Victoria Gerards ist Gründerin und Inhaber der Firma Energie durch Entwicklung mit einem Team erfahrener und hochkompetenter Coaches und Berater. Sie entwickeln mit ihren Kunden zukunftsfähige Formen der Führung und Zusammenarbeit für den Erfolg des Unternehmens.

Victoria Gerards ist leidenschaftliche Impulsgeberin für Veränderungsprozesse und Transformation. Sie liebt die Arbeit mit und für Menschen und das Entwickeln von Klarheit, Struktur und Energie, damit sie mutig und kraftvoll in eine verantwortungsvolle Handlungsfähigkeit kommen können. Dabei bringt sie sowohl ihre kreative Intuition und ihr gutes Gespür als Coach und Mediator auch ihre unternehmerische Erfahrung, ihren klaren Fokus und ihr strukturiertes Denken in die Entwicklung neuer Lösungen ein.

Ihre Mission ist es, die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen so zu fördern, dass sie zur jeweils besten Version ihrer selbst werden können. Dabei geht es darum, Missverständnisse aufgrund von alten Glaubenssätzen und Konditionierungen zu klären und Verstrickungen aufzulösen, um Verantwortung für sich selbst, das eigene Handeln und das eigene Umfeld übernehmen zu können. Dadurch wird die volle Potenzialentfaltung jedes Menschen, des Unternehmens und somit auch der Wirtschaft und der Gesellschaft möglich.

Victoria Gerards ist fest davon überzeugt, dass diese Arbeit auch eine elementare Voraussetzung für echtes Gelingen der neuen Formen von Zusammenarbeit im Kontext von New Work ist.

Passend zum Interview gibt es zwei „Entwicklung MAGAZINE“ von Victoria Gerards und ihrem Team, die hervorragend ausgearbeitet sind:
Führungswechsel – Auswirkung auf Führungs- und Unternehmenskultur: https://www.energie-durch-entwicklung.com/fuehrungswechsel/
New Work - Neue Formen der Zusammenarbeit für die Herausforderungen von heute und morgen: https://www.energie-durch-entwicklung.com/new-work/

weitere Infos unter: https://www.energie-durch-entwicklung.com/

https://youtu.be/4POrpoZGuUQ

Ina Meyer: Eine turbulente Nachfolge mit Happy End

Ina Meyer hat als älteste Tochter für das Familienunternehmen voll familiärer Verstrickungen unglaublich viel geleistet und ausgehalten. Bis es nicht mehr ging. Ein neuer Weg begann. Stück für Stück setzte sich ihr Puzzle aus Lebensaufgabe, Berufung und innerer Klarheit zusammen. Heute ist Ina Meyer erfolgreich als Business-Coach und Karriereberaterin.

Sie unterstützt und begleitet mit großer Begeisterung und voller Leidenschaft Frauen dabei, ihr Business oder den Berufsweg von innen nach außen mit emotionaler Klarheit und innerer Stärke aufzubauen und sich mit ihrer einzigartigen Persönlichkeit sichtbar zu machen – für mehr Erfolg, Freude & Glücksmomente.

Sie liebt es, Frauen zu motivieren und Mut zu machen, an sich zu glauben, den eigenen Stärken zu vertrauen und immer den nächsten Schritt in Richtung Träume, Wünsche und Visionen zu gehen. Sie begleitet erfolgreiche Unternehmerinnen auf ihrem Weg.

Ina Meyer - „Damit Du liebst, was Du tust!“ mehr unter: https://inameyer.de/

Sie ist heute selbst heute angekommen, doch die Nachfolge und das Happy End verliefen völlig anders als gedacht!

https://youtu.be/5iL4R1BDjgY

Stephanie Feyerabend - Externe Nachfolgerin durch Unternehmenskauf

Stephanie Feyerabend ist seit vielen Jahren selbständig und kaufte vor 4 Jahren ein Grafikbüro. Bei diesem Interview steht das Thema „Kaufen einer Firma“ im Vordergrund.

Die Fragen an Stephanie Feyerabend waren:
Wie bist Du auf die Idee gekommen?
Wie bist Du an einen Abgeber gekommen?
Wie habt ihr Euch geeinigt?
Hattest Du den Kaufpreis auf der hohen Kante?
Auf wieviele Jahre ist der Kredit angelegt?
Welche Fachleute hattest Du eingeschaltet: Steuerberater, Bank, Notar, ...
Wie lange dauerte die Übergabe? Monate oder Jahre
Wann war das und wie sieht Dein Business heute aus?
Was würdest Du wieder so machen und was ganz anders?

Und am Ende hat sie 3 wichtigste Tipps für Frauen, die ein Unternehmen kaufen wollen.

Stephanie Feyerabend ist als Unternehmerin des Jahres nominiert – Schirmherrr des Awards ist P. Altmaier und A. Merkel wird bei der Verleihung dabei sein. Herzlichen Glückwunsch zu dieser Anerkennung im Kreis der erfolgreiche Unternehmerinnen, liebe Stephanie.

mehr unter: https://www.feyerabend.biz/ und https://bestattungsportal.biz/

Wenn auch die Tonqualität nicht optimal ist, so hat Stephanie eine bemerkenswerte Geschichte und gute Tipps, worauf bei einem Firmenkauf zu achten ist.

https://youtu.be/vKb6IZarEWE

Almut Schleifenbaum: Nachfolgerin der Kanzlei Steuerberatung

Almut Schleifenbaum hat zwei Perspektiven auf das Thema Unternehmensnachfolge: sie hat die Kanzlei ihres Vater übernommen, ist also selbst Nachfolgerin und berät heute als Fachfrau in Steuerfragen, als Steuerberaterin ihre Mandanten auch zu dem Thema Unternehmensnachfolge.

Meine Fragen waren unter anderen: Wann sollte man auf der grünen Wiese starten und nicht Nachfolge antreten? Und aus der Erfahrung als Steuerberaterin, kann man jeder Person empfehlen, Nachfolge anzutreten?

mehr unter: https://www.kanzlei-schleifenbaum.de/ und https://www.facebook.com/kanzlei.schleifenbaum/

https://youtu.be/4Nhmfq62P4w

Bettina Schöbitz: Plötzliche Nachfolgerin

Bettina Schöbitz war nach dem frühen, überraschenden Tod des Vaters plötzlich in der Verantwortung den elterlichen Fachverlag irgendwie weiterzuführen und abzuwickeln.

Diese unschöne Erfahrung lehrte sie, gerade im Hinblick auf die Hinterbliebenen gut auf den Ernstfall vorbereitet zu sein. Sie hat einige Tipps, wie man sich vorbereitet und was man tun kann, damit es leichter und besser läuft.

Bettina Schöbitz ist heute selbständig als #Impulsgeberin für wirkungsvolle und indiviSuelle Auftritte vor Publikum.

mehr unter: https://Bettinaschoebitz.de und https://visutrainment.de

https://youtu.be/L30_khwyjYw

Christina Roßmann: Frauen und Geld gehören zusammen

Durch ihre langjährige Tätigkeit im Finanzsektor, eigener persönlicher Erfahrung, intensive Beschäftigung mit Persönlichkeitsentwicklung und unzähligen Gesprächen mit verschiedenen Kunden und Mandanten in den letzten 28 Jahren, weiß Christina Roßmann um die enge Verflochtenheit von Finanzen und dem persönlichen Wohlbefinden.

Gerade für Frauen dieses Thema so wichtig und für Christina Roßmann ein Herzanliegen, Frauen die Auseinandersetzung mit den eigenen Finanzen zu erleichtern und erfolgreiche Unternehmerinnen im Bereich zu unterstützen.

Das Feedback ihrer Kunden bestätigt, dass es einfach nur glücklich macht, wenn sich die Puzzleteile aus der Welt des Geldes und der restlichen Lebensbereiche harmonisch zu dem individuellen Gesamtkunstwerk des eigenen Lebens zusammenfügen.

Sie bespricht die aktuelle Situation in den verschiedenen Bereichen wie z.B. Absicherung, Vorsorge, Investment und Finanzierung und gleicht es mit den eigenen Wünsche und Ziele ab. Das überprüft sie und erstellt mit den Kunden und Kundinnen ein individuelles Konzept. An ihrer Seite steht ein absolutes Expertenteam mit 100%iger Unabhängigkeit. Dieses bietet ihr die Zusammenarbeit mit der B-Group AG.

mehr unter: https://b-groupag.com

https://youtu.be/Qs1aATXQ3Pk

Weiterführende Informationen: 

Anlässlich des bundesweiten Aktionstages finden Sie hier Informationen und Broschüren:
https://www.existenzgruenderinnen.de/DE/Unternehmensnachfolge/NationalerAktionstag/nationaleraktionstag_node

Publikationen zum Thema:
https://www.existenzgruenderinnen.de/DE/Mediathek/bga-Publikationen/bga-publikation_node.html

Unternehmensnachfolge durch Frauen in Deutschland – Daten und Fakten IV (2015)
https://www.existenzgruenderinnen.de/SharedDocs/Downloads/DE/Publikationen/38-Unternehmensnachfolge-IV.pdf?__blob=publicationFile