NachfolgePlaner von Sage – Unternehmensnachfolge klug meistern
Ich war Gast beim ersten #SageNachfolgePlaner-Live-Talk mit dem Titel: "Der Generationenkonflikt im Familienunternehmen" im Dezember 2019. Der Nachfolgeplaner von Sage bietet vielfältige Formate, um die Facetten der Unternehmensnachfolge und des Generationswechsels im...
![[018] Teamführung – tragende Säule der erfolgreichen Unternehmensführung](https://liobaheinzler.de/wp-content/uploads/Teamführung-400x250.png)
[018] Teamführung – tragende Säule der erfolgreichen Unternehmensführung
In der letzten Folge ging es um die Teamarbeit, heute um Teamführung. Es klingt ganz ähnlich und scheint auf den ersten Blick das selbe zu sein. Doch es gibt zwischen der Teamarbeit und der Teamführung einen entscheidenden Unterschied, den ich heute beleuchte. Auf...
![[017] Damit die Teamarbeit gelingt](https://liobaheinzler.de/wp-content/uploads/TEamarbeit-400x250.png)
[017] Damit die Teamarbeit gelingt
Alle sprechen von Teamarbeit. In der komplexen Arbeitswelt heute ist Teamarbeit auch ein wesentlicher Faktor des Erfolgs. Denn einer allein kann heute unmöglich alles wissen oder professionell tun. Doch Teamarbeit ist kein Selbstläufer und dass diese konstruktiv...
Unternehmensnachfolge Beratung – Experten fragen und Fehler vermeiden
Da eine Unternehmensnachfolge im Mittelstand ein komplexer Prozess mit unterschiedlich beteiligten Menschen und vielfältigen Sachthemen ist, können schnell einzelne Aspekte aus dem Blick geraten. Hier stellen Ihnen die unterschiedlichen Perspektiven von Experten und...
Erfolgreiche Teamführung braucht Klarheit und Souveränität
Als Führungskraft ist es eine tägliche Herausforderung, den unterschiedlichen Menschen im Team gerecht zu werden. Neben den Menschen muss auch den Zielen und Aufgaben im Alltags gleichermaßen entsprochen werden. Das wissen Führungskräfte. Ich habe zwei...
![[016] Selbstführung – Führen Sie sich entspannt zum Erfolg](https://liobaheinzler.de/wp-content/uploads/Selbstführung-podcast-400x250.jpg)
[016] Selbstführung – Führen Sie sich entspannt zum Erfolg
Um die Zukunft zu gestalten ist die zentrale Schlüsselkompetenz die Selbstführung. Gerade in dieser sich immer schneller verändernden, komplexen Welt liegt das, was Sicherheit gibt in uns. Es sind unsere Vorstellungen, Einstellungen und Werte, die uns Orientierung...
Selbstführung – eine Kompetenz, die immer wichtiger wird
Was mir in meiner Beratungsarbeit immer wieder begegnet ist, dass mir die meisten Menschen sehr schnell sagen können, was sie nicht (mehr) wollen. Es ist ihnen sehr bewusst, was sie nervt. Unzufriedenheit ist sicherlich ein erster Schritt, der Veränderung anregt. Doch...
Unternehmenskauf – eine sinnvolle Option zur Gründung
Beim Unternehmenskauf gibt es zwei Konstellationen: Da ist zum Beispiel der Investor, der die Firma erwirbt, aber kein Interesse am operativen Geschäft der Firmenleitung hat. Das sind Profis, die Firmen für ihr Portfolio erwerben. Hier möchte ich mit mit dem Käufer...
Vom Kollegen zur Führungskraft – Der Mythos vom besten Kumpel
Sie arbeiten schon viele Jahre mit Ihren Kollegen zusammen. Sie sind eine eingeschworene Mannschaft und habe schon manches miteinander erlebt und manche knifflige Situation gemeistert. Alles läuft. Doch etwas hat sich grundlegend geändert: Sie sind seit einigen...
Erfolgreiche Teamarbeit regeln: Mit diesen 4 goldenen Tipps klappt es.
Je mehr die nachwachsende Generation mit ihren Werten von Zusammenarbeit in die Firmen hinein wächst, um so mehr verändern sich die Ansprüche an Teamarbeit. Je schneller unsere Geschäftswelt wird, umso entscheidender ist, dass Teamarbeit gelingt. Hier erfahren Sie 4...
![[015] Zukunftsgestalter für die Unternehmenszukunft](https://liobaheinzler.de/wp-content/uploads/Zukunftsgestalter1200-400x250.jpg)
[015] Zukunftsgestalter für die Unternehmenszukunft
Unternehmenszukunft braucht Menschen, die bereit sind die Zukunft zu gestalten. Menschen, die etwas unternehmen, das in eine lebenswerte Zukunft führt. Diese Gestalter der Zukunft haben zum einen eine klare Vorstellung, wohin die Reise geht. Und sie leben...
Veränderungsmanagement für Nachfolger
Veränderungsmanagement für Nachfolger - oder die Change Management Phasen im Überblick Dass diese Arbeitswelt verrückt geworden ist, da sage ich Ihnen nichts Neues. Auch dass sich Firmen heute in vielen Branchen schnell verändern müssen, ohne genau zu wissen, wohin,...