Zirkus lebt von unterschiedlichen Talenten
Akrobatik, Clownerie, Zauberei, Tierdressur, Zirkus lebt von Menschen, die alle Meister ihres Fachs sind. Und jedem einzelnen von ihnen gehört bei einer Vorstellung für einige Zeit die Bühne alleine.
Dass Menschen dahin kommen, dass ihre Darstellung aussieht wie ein Kunstwerk, das andere den Atem anhalten lässt, bedeutet dass sie viel geübt haben. Das ist immer so: wenn jemand mit Leichtigkeit etwas präsentiert, heißt das, das er zuvor viel und lange geübt hat.
Für die Arbeit im Unternehmen bedeutet das, dass Selbstführung, Selbstvertrauen, Selbstbewusstsein, Leidenschaft für ein Thema und damit verbundene Schweiß und Tränen die Facetten für den Erfolg des Einzelnen sind.
Dafür braucht es an den Arbeitsplätzen Ihrer Firma bestimmte Voraussetzungen. Es braucht ein Klima der wertschätzenden Klarheit und des wohlwollenden Feedbacks. Menschen entwickeln sich weiter im Spannungsfeld von Akzeptanz und Konfrontation. Es ist also beides nötig im richtigen Maß. Was würden Ihre Mitarbeitenden sagen, von was es bei Ihnen mehr gibt?
Es ist immer eine Teamleistung
Der einzelne könnte bei aller Brillanz keine Veranstaltung im Zirkuszelt alleine stemmen. Die sichtbare Performance auf der Bühne braucht die unsichtbare Unterstützung im Hintergrund. Erst wenn das Ganze wie ein Räderwerk, das geschmeidig ineinander greift, ist es stimmig und rund.
In den Firmen erlebe ich, dass die Führung eines Team die größte Herausforderung für Führungskräfte ist. Die Ansprüche an die zwischenmenschlichen Nuancen sind gestiegen. Deshalb ist es gut und richtig, Führungskräfte intern und extern bestmöglich zu unterstützen.
Kein Zirkus ohne Zirkusdirektor
Der Zirkusdirektor ist für den Rahmen der Veranstaltung verantwortlich: er begrüßt das Publikum, leitet durch die Vorstellung. Er vermittelt souveräne Sicherheit und Vertrauen. Er hält den Laden zusammen. Er ist nicht der bessere Clown oder Trapezkünstler, sondern hat seine eigene Rolle und Aufgabe klar. Er kündigt die Artisten und ihr Können an – erkennt und managt die Stärken seines Teams. Er fordert das Publikum zum Applaus für die Artisten auf. Er überwacht den Ablauf, anstatt sich in einzelne Aufgaben zu verstricken. Er sorgt dafür, dass in der minutiösen Struktur und dem akribischen Ablauf die Künstler den Rahmen haben, um ihre Fähigkeiten zu präsentieren.
Die Funktion des Zirkusdirektors ist genau die Rolle, die der Unternehmer, die Unternehmerin im Unternehmen haben: Sie vertrauen ihren Artisten, dass sie ihr Bestes geben werden. Sie lassen ihnen Raum, neue Ideen zu entwickeln und unterstützt sie darin. Hier erlebe ich, dass es Chefs und Chefinnen gibt, die einen großen Blinden Fleck haben. Und wie das mit Blinden Flecken eben so ist: ich kann nicht sehen, was ich nicht sehen kann.
Und natürlich gibt es jede Menge Aufgaben des Zirkusdirektors, die in der Manege nicht zu sehen sind. Und auch Sie als Unternehmenslenker haben jede Menge Aufgaben, die in aller Stille getan werden müssen und oft zeit- und energieraubend sind.
Unternehmer und Unternehmerinnen leben täglich den Spagat zwischen pragmatisch und visionär. Da gilt zu entscheiden: was ist hier und jetzt der nächste sinnvolle Schritt, der weiterführt? Für diese Entscheidungen ist eine klare Vorstellung nötig, von einem Unternehmen und einem Leben, wie es Ihnen gefällt und die Zukunft des Unternehmens sichert. Diese strategischen Überlegungen kann Ihnen niemand abnehmen. Allerdings gibt es Möglichkeiten der Entlastung im UnternehmensZIRKUS.
Das klar erkennbare Zeichen in jeder Stadt: das Zirkuszelt
Eine Ihrer zentralen Aufgaben als Unterlenker sind die unverwechselbaren Zeichen, die für Ihre Firma stehen, sichtbar zu machen für Interessenten, Kunden und Lieferanten. Denn in der unübersichtlichen Welt braucht es deutlich erkennbare Signale, damit weithin erkennbar ist, wofür Sie stehen.
Zirkusunternehmen sind Familiendynastien mit Tradition
die sich immer wieder den neuen Gegebenheiten anpassen müssen, um Menschen zu unterhalten. Das kenne ich auch von meinen Kunden, dass immer wieder die Frage im Raum steht, wie das bestehende Geschäft auf Dauer Bestand hat und in die nächste Generation getragen werden kann. Und was die wirkliche Kernkompetenz in der Tradition ist, die hinter allem steht.
UnternehmensZIRKUS – der Podcast
In meinem Podcast geht es zum einen darum, wie wir mit einer verrückten Arbeitswelt umgehen können. Und dabei hilft oft nur das Jonglieren zu lernen, um mit den Herausforderungen umzugehen und zum anderen, sich selbst und den UnternehmensZirkus nicht ständig bierernst zu nehmen. Auf dem Kopf stehen bringt neue Perspektiven, das Scheitern des Clowns ist ein Spiegel für den Erfolg und Misserfolg.
Die Themen meines Podcasts orientieren sich an der vielfältigen Herausforderung, denen sich Unternehmenslenker heute stellen müssen. Er gibt Impulse, die Perspektive zu ändern und zeigt Wege zu einem gewinnbringenden UnternehmerLEBEN auf.
Wenn Sie sich nun als Entscheider angesprochen fühlen von dem einen oder anderen Thema in dieser Folge des UnternehmensZIRKUS in Bezug auf Ihre Firma, dann lassen Sie uns sprechen. Damit es gut weitergeht … Für Sie und Ihr Unternehmen.